凡事要求工作留痕也是形式主義”的文章火了，各方評論此起彼伏，一時間，“留痕”成了熱詞。工作留痕不是貶義詞。痕跡化管理，是在各種管理工作過程中，從時間和管理內(nèi)容方面，不留間隙或空白、死角的縝密的工作記錄，包括交接班記錄和留下證據(jù)。其最大的優(yōu)點就是通過查證保留下來的文字、圖片、實物、電子檔案等資料，可以有效復原已經(jīng)發(fā)生了的工作活動，從而留下印跡供日后查證。不可否認，“留痕管理”本身不失為一種好的工作方法，可以梳理工作、優(yōu)化思路、總結經(jīng)驗，確保工作有“跡”可循、有“證”可查。然而，過分強調(diào)留痕、依賴留痕，就會本末倒置、偏離初衷。上面千條線，下面一根針，基層工作本就千頭萬緒，在大量迫切需要時間和精力去解決的實際問題面前，不切實際，一味地事事要求基層“工作留痕”，只會讓基層疲于應付，甚至用形式主義應對形式主義。