從文化的形態來說，安全文化的范疇包含安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態文化。安全觀念文化是安全文化的精神層，安全行為文化和安全管理文化是安全文化的制度層，安全物態文化是安全文化的物質層。而從層次上劃分，安全文化又可分為：表層企業安全文化、中層企業安全文化、深層企業安全文化：表層企業安全文化，是指可見之于形、聞之于聲的文化現象。如企業的廠容廠貌、廠風廠組、安全文明生產環境與秩序等，也就是指安全物態文化；中層企業安全文化，是指企業的安全管理體制。它包括企業內部的組織機構、管理網絡、部門分工及安全生產法規與制度建設，也就是指安全行為文化和安全管理文化；深層企業安全文化，是指沉淀于企業及其職工心靈中的安全意識形態。如安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全美學觀、安全價值觀。它是企業員工對安全問題的個人響應與情感認同，也就是指安全觀念文化。
這三個層次中最重要的是深層文化，它支配著企業員工的行為趨向，而表層文化、中層文化的狀況也會反作用于企業的深層安全文化
1、傳統的企業安全文化
在我們的傳統企業安全文化里，安全文化只局限于對“物”和“事”，也就是企業安全文化的表層和中層（安全行為文化、安全管理文化和安全物態文化），沒有對其進行深層次的提煉，使企業安全文化上升為一種全體員工共同自覺遵守和認同的價值理念、行為準則、道德觀念。企業安全文化的建設，只注重監督管理而沒有強調“自主管理”。把安全總是只局限于生產之中，而沒有認識到安全問題還滲透在社會生活的各個層面，分布在人類活動的全部空間，體現在自下而上環境的各個領域。加之其管理辦法與具體作法的專業性較強，難于被一般人即非該工種的人所接受，從而難以成為全體員工的自覺意識和行動。
2、以人為本的企業安全文化
我們都知道，安全管理的根本目的是為了人的安全。因而在企業安全文化建設中，要始終堅持以人為本的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。企業安全文化的建設，重要的是轉變讓“我要安全”的意識深入到每個人心中，充分體現“我要安全”的自覺性、主動性，逐步使廣大員工時時處處事事都把安全記在心上，落實在行動上，做到每個人都能“自主管理”，“不傷害別人”，“不傷害自己”，“不被別人傷害”。在企業內創造一個充分體現“安全第一”的思想體系，使其深入每個員工甚至家屬心中，形成一個互相監督，互相制約，互相指導的安全管理體系，變領導的強制管理為員工的自我管理，變領導的監察為員工的安全需要，從而向“我要安全”轉化，自覺地追求保護自己身心安全與健康。這樣，企業安全文化建設中的“深層企業安全文化”就有了小成。
3、樹久聯企業安全企業文化
對于有近四十年歷史的國資企業，特別是以生產經營民用爆破器材產品和服務為主營業務的企業集團，改進傳統的安全管理工作對于企業的發展和壯大已迫在眉睫。
在此形勢下，久聯企業需要把握時機，以時俱進，以科學的世界和方法論，運用現代管理理論、管理原理、現代安全理論、系統論和行為科學，站在歷史的高度，“三架馬車齊驅”（民爆業、房地產業、旅業），從器物層、制度層和精神層來探討企業安全管理的新機制，即塑造一種具有久聯企業個性的安全文化，形成“以人為本”的管理思想，創造一種文化的氣氛，形成員工自覺遵守的安全行為規范，從而形成穩定的安全文化機制，充分發揮其監督、檢查、預防的功能，達到長周期安全生產與服務之目的。
在企業安全文化的建設中，我們還可以借鑒ISO9000國際質量管理體系的科學方法，以預防為主，讓全體員工做到心動則行動，行動成自然，自然就習慣。其目的就是要在企業內普遍形成正確的安全心態、規范的安全行為、特有的安全文化景觀（包括健全完善的法規制度，強有力的管理體系，豐富多樣的宣傳手段，切實有效的安全設施，科學人性化的安全方法等），高水平的全員安全素質和企業整體安全素質，能充分保障員工安全與健康的安全文化體系。
在企業安全文化的建設中，久聯企業需要考慮以下問題：
1） 安全文化與社會文明
2） 安全文化與安全生產的關系
3） 安全文化宣傳與推廣活動
4） 安全文化與企業文化、社會文化的關系
5） 企業安全文化建設的模式和方法
6） 安全文化制度建立與執行
7） 安全文化的建設與發展

另外，企業安全文化建設是一個系統工程，其范圍不僅僅單指本企業，在這個系統工程中，企業本身應對其所處的外在環境的安全擔當起責任：企業的原材料供應商與協作商、企業的消費者和企業所處的社會等等。這樣才能體現企業是社會的企業，需為全社會的安全作出貢獻，真正體現以人為本的原則，這樣也符合本次全國人大二次會議的精神。