核安全文化建設(shè)，它既強(qiáng)調(diào)組織建設(shè)，又注重個(gè)人對安全的貢獻(xiàn)。在SafetyCulture（IAEAS.S.No.75-INSAG-4）一書中，對核電廠營運(yùn)者的各個(gè)層次，分別提出要求如下：
　　
　　1 對決策層的要求
　　
　　*通過立法制訂核安全政策，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全的承諾，是營運(yùn)單位的工作目標(biāo)；
　　
　　*向公眾公布核安全政策和傳播有關(guān)信息；
　　
　　*建立獨(dú)立的梯級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)；
　　
　　*明確各級部門（從營運(yùn)者到安全監(jiān)督）的安全職責(zé)；
　　
　　*提供安全所需的充足、稱職的人力資源；
　　
　　*與其他國家交換核安全方面的信息。
　　
　　2 對管理層的要求
　　
　　*向所有員工發(fā)表安全政策的聲明，作為員工的行動指南；
　　
　　*在對生產(chǎn)或工程進(jìn)度方面的活動決策時(shí)，核安全放在優(yōu)先的位置；
　　
　　*明確和定義各級的責(zé)任和分工；
　　
　　*重視員工的培訓(xùn)和資格審查；
　　
　　*定期評審電廠安全性能和指標(biāo)；
　　
　　*設(shè)立獨(dú)立的機(jī)構(gòu)審查安全問題。
　　
　　3 對個(gè)人的響應(yīng)的要求（包括：質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ê拖嗷ソ涣鞯墓ぷ髁?xí)慣）
　　
　　--質(zhì)疑的工作態(tài)度
　　
　　*我了解這項(xiàng)工作嗎？
　　
　　*我的責(zé)任是什么？
　　
　　*它們和安全的關(guān)系如何？
　　
　　*我具備完成任務(wù)的技能嗎？
　　
　　*其他人的責(zé)任是什么？
　　
　　*有什么異常情況？
　　
　　*我是否需要幫助？
　　
　　*會出什么錯(cuò)？
　　
　　*出現(xiàn)失誤會造成什么后果？
　　
　　*應(yīng)該怎樣防止失誤？
　　
　　*萬一出現(xiàn)故障，我該怎么辦？
　　
　　--嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎɡ斫?弄懂工作程序）
　　
　　*按程序辦事；
　　
　　*對意外情況保持警惕；
　　
　　*出現(xiàn)問題停下來思考；
　　
　　*必要時(shí)請求幫助；
　　
　　*追求紀(jì)律性、時(shí)間性、條理性；
　　
　　*謹(jǐn)慎小心地工作；
　　
　　*切忌貪圖省事。
　　
　　--相互交流的工作習(xí)慣
　　
　　*從別人處得到有關(guān)信息；
　　
　　*向別人提供有關(guān)信息，保持良好的透明度；
　　
　　*匯報(bào)完成了的工作結(jié)果；
　　
　　*發(fā)現(xiàn)和報(bào)告任何異常；
　　
　　*正確填寫工作記錄，無論是正常或異常情況；
　　
　　*提出新措施改善安全，重視經(jīng)驗(yàn)反饋。