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        遏制事故需要安全文化

          
        評論: 更新日期:2008年05月13日

        近年來,我國各類重大、惡性傷亡事故不斷,事故高發始終遏制不住。從事故原因分析,多數是人為因素造成的。難道是政府部門沒有下力氣去抓嗎?難道是企業管理人員對安全不重視嗎?難道是職工愿意冒生命危險去違章違紀嗎?這里面有一個安全文化的問題。

        全民安全文化素質不高、群體安全意識淡薄、安全科技水平差、安全經濟投入少、安全管理水平低、人們對危害的認識不足、社會經濟基礎差等等,這些都會促使事故多發。

        樹立正確的安全價值觀,這是安全文化的核心。安全價值觀是人們價值觀中有關安全行為選擇、判斷、決策的觀念總和,處于文化系統的深層次結構中,是文化中最不易變更的成分。當前,普遍存在于企業中的“三違”現象,表現了職工在安全價值觀的價值取向上的混亂。企業管理人員違章指揮,領導們盲目追求經濟效益,在生產與安全矛盾日益突出的情況下,扔下“安全”抓“生產”,這些就是安全文化方面的問題。

        增強安全文化“預防意識”。安全管理的核心是預防,而事故預防又是安全管理的出發點和歸宿,要搞好安全生產就應不斷改善勞動條件,以保護職工的安全健康。要預防事故,根本的辦法只能是提高人們的責任感和自覺性,消除潛在的危險因素和不發生誤判斷、誤操作,這應該成為每個人的神圣職責和應盡義務。企業安全文化一個重要的功能就是控制人的不安全行為,防止發生“人體差錯”,從中營造一種“自動控制”機制。

        事故發生是由量變到質變逐步發展的,是客觀存在的一種現象,無論是環境因素、物質因素還是人為因素所引起的,它們事先都會出現征兆,這些征兆出現以后,只要我們有意識去發現它,從而采取有力措施,就能預防事故的發生。企業黨政工團各級領導的安全文化素質是提高這種控制功能的關鍵。

        當然,增強職工的安全預防意識不可能一蹴而就,必須依賴一個循序漸進的過程;外界教育——主體接受——個體意識。在現有條件下,職工總是處在某種技術環境中,這些環境有的危險性較高,有的危險性較低。要保障職工的行為安全,就要使每個人都服從這種環境所需要的規章規程。只有堅持不懈地進行行為文化建設,推進技術規范培訓、安全技術培訓,才能真正提高職工個體的安全意識,避免事故發生。

        依靠安全科技保障體系。在生產實踐中,用鮮血和生命換來的財富,不是人們的目標,更是與人類發展和社會文明背道而馳的。安全科技就是保護人類安全健康的生產、生活,寧肯機器設備受損,也不能讓職工失去生命或致殘。在經濟發展和高新技術騰飛中,安全科學技術是其保護神,必須建立人人事事都安全的生產環境,必須牢記安全文化的最高原則即是安全、可靠、無害,保護職工的安全與健康。

        營造安全文化的“團隊精神”。安全工作是一門復雜的系統工程,是一門邊緣科學,而不是一個單獨的問題。很多事故的發生,往往不是哪一個人,哪一個環節,在哪一個時刻出了某一個差錯,而是一連串人,在一連串環節中出了一連串差錯。因此,營造安全文化“團隊精神”,就是要提倡團結互助的安全自控、互控和他控“團隊精神”。自控是基礎,他控是監督,而互控則貫穿于生產的全過程。

        加強安全文化建設,把對安全的投入,包括設備、資金等的投入放在首位,建立良好的安全外部環境和保障機制;要通過“團隊精神”,形成“安全第一,預防為主”的凝聚力。走出“人盯人”管理的被動局面,通過安全文化的自動協調功能,實現“要我安全”向“我要安全”的轉變,實現“個人安全”向“整體安全”的轉變。營造安全文化“團隊精神”,要加強安全精神智能層次建設。包括安全目標,安全精神、安全工作方針、安全經營哲學思想、安全廠風廠貌、安全文藝、安全活動等方面的理論經驗,可看成是安全文化結構系統中的“軟件”。

        高國民



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