2010年是以新思路謀求新發展，以新舉措再創新佳績的重要一年。在提高企業運營效率的同時，仍然要把安全工作放到企業安全和發展的戰略高度，加強制度建設，堅持長效管理，嚴格落實規章制度，規范基礎臺帳，確保全年無重大責任事故，為企業又好又快發展提供良好的安全環境。

一、指導思想和工作要求

    堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，以《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和省政府《關于進一步加強安全安全生產工作的決定》為工作指導，進一步細化安全管理目標，逐級落實安全責任，建立健全安全監管、考核體系，確保各項安全措施的落實。

二、安全工作目標

    無等級責任事故，全年無輕傷、無重傷、無死亡；安全基礎工作達到有限公司規范化要求。

(一)、強化學習教育，提高安全意識

    抓好安全工作，必須發動全員參與安全管理，提高全體員工的安全意識，全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學習、培訓等手段，掌握安全知識和防災自救技能，把握主動權，打好主動仗。

    1、認真學習、貫徹落實兩個《決定》。針對國務院和省政府下發的兩個《加強安全生產的決定》中提出的指導安全工作的新觀點、新論述，認真組織干部職工利用學習日等形式，學習貫徹兩個《決定》，并作為指導今后一個階段安全工作的基本方針，學習中不僅要重內容、重時間，更要重效果，切實把安全工作放在重要位置，貫穿于企業經營管理工作的方方面面，堅決克服輕率和麻痹的思想，堅持常抓不懈、警鐘長鳴。

    2、提倡全新的安全文化，倡導安全生產、工作、生活的新理念。將安全管理與企業的日常管理有機結合，充分利用企業的各種載體宣傳安全文化，把安全當作企業最大的效益，努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識，做到管理之中講安全，抓好安全促管理。

    3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學習安全知識手冊，了解安全防范的基本手段，增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓，讓干部職工牢記安全生產法規、條例以及安全管理基本要求，提高干部職工對安全法規的認知程度，努力減少財產的損失。

(二)、強化制度管理，明確安全責任

    將“嚴、細、實”的工作作風貫徹到安全管理工作中，以“三個健全”為抓手，將預防作為安全工作的落腳點，實行關口前移，強化事前管理，嚴格事中督查，加強事后考核，切實做到防患于未然。

    1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人，必須切實負起管理、督促和指導的責任，將安全貫穿于企業各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀，將安全工作定部門、定崗位、定人頭，做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。

    2、進一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據企業經營管理方式、手段內容的不斷變化進行逐步完善，必須本著對企業、對職工負責的精神，對照安全管理制度、工作內容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時進行調整、充實，對以往防災應急預案中內容不完整的及時充實，情況有變化及時調整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應安全管理的要求，各種安全設施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時更換。

    3、健全隱患排查機制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網絡安全，用電安全作為管理的重點，做到定期排查與隨機抽查相結合，  同時抓好重點環節、重點季節的安全管理。一是嚴格執行車輛管理制度。加強對駕駛人員的教育和管理，主要領導要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”，為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事，一經查實，將給予責任人以嚴肅處理。二是嚴格執行流程管理，嚴禁白條抵庫和擅自賒銷等違規行為，嚴格資金收支兩條線的管理規定，加強對當日銷貨款的管理，積極防范各種資金風險。三是嚴格執行信息安全管理的各項管理規定，禁止使用單位電腦聊天、玩游戲、登錄不良網站和在公司網絡上發布不實信息。四是嚴格執法過程的安全管理，堅持依法辦事，按程序執法，執法過程要以說服教育為主，積極化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

(三)、強化安全基礎工作，規范安全管理臺帳

    重視安全工作的動態管理，定期開展安全生產檢查，積極整改事故隱患，通過安全臺帳的設置、使用，規范日常安全管理行為。

    1、堅持安全定期檢查制度。每月進行一次安全檢查，班子成員包干負責，將安全工作月度專項檢查形成制度，逐級落實。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責任到人、限期整改，一般事故的整改率必須達95％以上，重大事故隱患整改率必須達98％以上，凡在期限內未能整改到位的，將逐級追究領導及直接責任人相應的行政和經濟責任。

    2、堅持做好安全管理臺帳，規范安全管理基礎王作。提高對安全管理臺帳的認識，克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規范使用、記錄完整、整改及時，以備查驗。

    3、堅持加大安全基礎設施的投入。正確處理安全與效益的關系，從硬件上保證各項工作的順利開展。一是車輛必須執行定保制度，及時排除各種故障，保持良好車況，嚴禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設施，防止緊急情況下延誤施救戰機。三是雨季前加強對倉庫和庫區危房的檢查，凡可能進水對商品安全造成威脅的，必須盡早采取防水措施，危房可能出現問題的，需要加固的，必須及時加固，來不及加固的，必須撤出有關人員。四是增加對防盜設施的投入，防止電腦等辦公設備失竊。

    安全管理，責任重大。2010年，我們將時刻保持清醒的頭腦，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，以求真務實的態度扎實、認真地抓好落實，努力為實現發展目標提供安全放心的生產經營環境。