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        2014年車間主任安全生產計劃

          
        評論: 更新日期:2014年02月12日

        在2013年的安全生產工作中,我油罐車間采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我將根據實際情況,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去。作為XX車間的車間主任,在2014年我將著重從以下幾個方面開展安全生產工作:
                一、 全年目標:
                1、工亡事故為零。
                2、重大火災事故為零。
                3、重大機損事故為零。
                4、重大環境污染事故為零。
                5、重傷指標為零。
                6、輕傷內控指標1人次。
                7、不發生新的職業病例。
                二、 指導思想:
                以國家領導人對安全工作指示為指導,以公司安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
                三、 主要工作措施和安排:
               
                1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設班前提問等活動,同時抓好新調入工人的安全教育。
                2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感,重點是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用,對油罐筒身時候的安全操作。
                3、對各種施工、檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標志,天天有人監護現場,教育工人不在危險物下站立,特別是天車吊重物時嚴禁在天車下站立。
                4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到每個人,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。
                5、把握各非常時期的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
                6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進行調整,不負責的撤換。
                7、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。
                8、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。
                9、每周開一次安全例會。
                10、宣傳貫徹國家相關的法律法規、嚴格執行下發的安全生產規章制度。
                11、加強職工安全教育,堅持每周安全巡查,發現隱患及時整改并制定整改措施。
                12、重點防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。
                13、強化勞保用品穿戴。
                14、加強內場定置管理,保持消防通道暢通。
                
         

                XX車間:XXX
                2014.1.4
               

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