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        道路運輸生產計劃

          
        評論: 更新日期:2017年05月03日


        一、 道路運輸計劃
        (一) 道路運輸計劃的概念和特點
        1、道路運輸生產計劃
        道路運輸生產計劃的概念。
        由運輸部門或汽車運輸企業編制的,一定時期內應完成的客貨運輸任務計劃。
        道路運輸生產計劃的內容包括:
        (1)運輸量計劃;(2)車輛計劃;(3)車輛運用計劃;(4)車輛運行作業計劃。
        2、道路運輸企業經營計劃
        道路運輸企業經營計劃的含義。
        3、道路運輸企業經營計劃的特征
        道路運輸企業經營計劃的特征:
        (1)經營計劃的重心在決策;(2)經營計劃是全面指導企業生產經營活動的計劃;(3)編制經營計劃的基本指導思想是以提高經濟效益為中心,面向市場,以盈利指標(和盈利率指標)為“龍頭”指標。
        (二) 道路運輸企業經營計劃的內容
        1、長期經營計劃
        長期經營計劃即企業的發展規劃,一般指五年以上的計劃。
        長期經營計劃的主要內容包括:
        a、企業的發展目標,盈利目標
        b、營運范圍和運輸業務的開拓規劃
        c、運輸生產能力增減規劃和結構變化規劃及主要技術經濟指標規劃及技術組織措施規劃
        d、車輛設備維修計劃及資金計劃
        e、提高生產技術和企業經營管理水平的計劃以及職工素質與工資福利提高規劃
        長期經營計劃的編制方法有定期式和滾動式兩種。
        定期式長期經營計劃有一定的年度數,如三年計劃、五年計劃等。滾動式長期經營計劃的計劃期雖然也是三年、五年,但不是三年完結、五年完結,而是逐年向前推移,每年續編一次,計劃期一直保持三年、五年。
        2、年度經營計劃
        年度經營計劃是以年度作為計劃期的計劃。它是長期經營計劃的執行計劃,是組織年度生產經營活動的依據。
        旅客運輸年度經營計劃包括了九個方面的內容。
        (1)運輸生產計劃;(2)勞動工資計劃;(3)材料物資采購計劃;(4)車輛設備維修計劃;(5)資金計劃;(6)成本費用計劃;(7)營運收入計劃;(8)技術組織措施計劃;(9)盈利計劃。
        二、繼續抓好“三關一監督”。深入力量強化監管,全力維護道路運輸行業安全穩定。繼續深入開展“安全生產年”活動,全面落實“三關一監督”,進一步健全安全工作組織網絡。抓好管理手段完善,嚴把開業和新增運力安全審核關、從業人員教育培訓關、安全監督檢查關,從源頭上保證道路運輸安全。以“抓源頭、抓預防、抓事前監督”為著眼點,全面開展道路運輸行業全員安全教育培訓,強化安全生產意識。繼續強化監管的力度與深度,認真做好道路旅客運輸企業、汽車客運站安全狀況評估工作,深入開展安全隱患排查治理工作,從根本上杜絕不安全因素,防范于未然。以建立維穩工作機制為重點,積極開展行業不穩定因素的排查,綜合運用好宣傳、教育、思想工作多種手段,疏導化解矛盾,把影響穩定的問題消除在萌芽狀態,嚴防各類群體性事件發生,確保行業健康、持續、穩定發展。
        三、繼續抓好行風建設。切實增強行風建設的緊迫感、危機感,推行行風建設問責制。
        四、繼續推進行業節能減排。繼續做好道路運輸車輛燃料消耗量核查工作,杜絕燃料消耗量不達標車型進入運輸市場。
        五、繼續推進城鄉出租一體化發展。
        六、繼續發展現代物流。要加快步伐,按照“先行試點、取得經驗、總結提高、全面推廣”的總體思路,與此同時,要研究和探索新模式、新辦法,以確保搶險救災等應急運輸的需要。
        七、繼續加強運政信息化建設。繼續完善本公司GPS平臺的監控應用工作。
         

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