為建立良性的目標管理運行機制，發揮目標管理的導向和激勵作用。學校從本學期開始通過"目標管理"的策略，來推動各項管理步入規范化、制度化、科學化的軌道。為使各處室、各專業部切實增強政治意識、大局意識、目標意識和責任意識，將學校各項要求真正落到實處，并不斷取得新的工作成效，特制定以下責任目標：
　　1、規范專業部的內部管理，完善專業部內部考評方案，實施目標管理和考評。
　　2、加強對班主任工作的指導和督促，完善班主任考核辦法，以班主任隊伍建設為重點，推進班級常規管理工作。
　　3、加大教學常規檢查力度，做到每天查課、查崗，每周聽評課，每月教案、作業、聽課記錄檢查與展覽，每月考評，每月評教。
　　4、結合專業實際，至少完成一個校企合作項目。
　　5、積極參加省、市組織的專業技能競賽，做到早計劃、早準備、早安排，在各級組織的專業技能競賽中團體成績不低于三等獎。
　　6、狠抓學風建設，重視過程管理，確保各專業學生在各次大型考試中優秀率達20%以上，及格率達80%以上。
　　7、探索分層次教學的新路子，校本教材的研發工作要見成效，力爭使1種以上專業課校本教材在本年內付印并投入使用。
　　8、規范專業課合格證書的考核工作，結合職業資格證書的考試，使學生在校至少拿到3-4個專業合格證書。
　　9、進一步明確各專業的培養方向，培養高素質、有特長、市場性、現代型的優秀畢業生。完成專業細化工作，努力使財會、旅游專業達到鄭州市級重點專業標準，其余專業齊頭并進發展，逐漸成為新鄭市特色專業。
　　10、加大教科研工作力度，2008年我校綜合部教師的省市級以上教育立項數必須達到1個以上;省市級以上優質課、觀摩課、公開課達到1人次;省市級及CN雜志上發表的有學術意義的教育教學論文應分別為1篇，新鄭市級及以上優秀論文20篇。
　　11、加大控輟保學力度，確保學生流失率不超過10%。做好學生的養成教育，保證健康行為形成率達到90%以上，后進生轉化率達到80%以上。
　　12、做好學生安全教育及安全排查工作，確保全年不出現惡性安全事件。
　　13、在新鄭市月督查工作中，必須取得第一名成績。
　　14、2010年秋季，實際完成招生人數250人。