為進一步貫徹公司“安全第一，預防為先，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實公司安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，進一步推動安全生產(chǎn)標準化進程，強化公司安全生產(chǎn)管理，落實 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”， 最大限度地控制減少各類事故的發(fā)生，保障職工生命和財產(chǎn)安全，為此公司決定與主管安全生產(chǎn)工作的負責人簽定2020年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。

一、安全生產(chǎn)控制指標

（一）杜絕重、特大傷亡事故，急性中毒事故。

（二）重傷、死亡事故為0。

（三）輕傷事故為0。

（四）消防控制指標

1、火災事故為0。

2、確保本班組安全出口，疏散通道暢通。

3、定期對消防器材報公司送檢，保持完好、有效。

（五）安全生產(chǎn)管理指標

1、與班組人員安全生產(chǎn)責任書簽定率100%。

2、每周進行一次安全生產(chǎn)檢查，安全記錄100%。

3、及時整改事故隱患，整改率100%。

4、班組安全生產(chǎn)教育、培訓率100%。

5、按時對特種作業(yè)人員進行復審，持證上崗率100%。

6、保證班組職業(yè)危害因素，治理設施完好有效。

7、每周組織一次班組安全活動，做好安全活動記錄。

二、工作職責

（一）班組長是本部門安全生產(chǎn)第一責任人，對本班組安全生產(chǎn)工作負全面責任。根據(jù)與車間簽訂的安全生產(chǎn)目標責任，結(jié)合本班組實際情況，層層分解，與組員簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)責任落實到每個人。

（二）認真落實公司安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按公司部署，認真做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作。

（三）每周召開一次班組安全生產(chǎn)會議。總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，每周組織一次對本班組的安全生產(chǎn)檢查。做好檢查記錄納入臺賬管理。

（四）認真抓好本班組事故隱患整改，班組能解決的不推到車間，無能力解決的及時上報，同時要采取措施，防止事故發(fā)生。

（五）發(fā)生事故及時上報。

（六）按公司安排，組織員工進行應急預案演練。

三、本安全生產(chǎn)責任書指標完成情況，車間應依據(jù)公司制定的考核辦法進行考核。

車間安全負責人：??????????????????? 班組 負責人：

日期：????????????????? ??????日期：