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        企業主要負責人安全生產履職情況

          
        評論: 更新日期:2020年12月11日

        1、本公司已建立安全生產責任制:公司安全生產管理委員會主任與公司總經理、職員簽訂了《安全生產責任書》,明確各位職工的安全生產職責,并明確了各自的安全生產目標及考核辦法,每位責任人安全生產目標完成情況與其的安全生產工作考核掛鉤。在明確各職能部門的安全生產職責的基礎上,各部門又明確了各崗位安全生產職責。

        2、作為企業主要負責人,本公司的安全生產責任制基本健全。

        3、企業制定了多項安全生產責任制。

        4、主要負責人與分管負責人的安全生產職責分工明晰。

        5、已制定各職能部門、各崗位的安全生產責任制,責任制的建立與現有部門、崗位的設置對應。

        (一)組織制定本單位安全生產規章制度和安全操作規程:組織制定本單位安全生產規章制度和安全操作規程:公司已制定多項安全生產規章制度和覆蓋所有生產操作或作業的安全操作規程,應該說比較健全,基本符合本單位的實際情況,也能得到有效執行。為保證安全生產管理制度和安全操作規程可靠執行,公司除加強制度及規程的學習培訓外,就是加大檢查、考核處罰的力度。

        (二)督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全隱患:

        1、本單位今年上半年,企業組織召開了二次專題安全生產會議,都形成會議紀要,發給各部門執行。

        2、今年上半年,親自組織或參加了2次安全生產檢查。

        3、經常督促分管負責人和辦公室按有關規定定期組織開展安全生產檢查工作,包括日常檢查、節前安全大檢查和季節性檢查,在大生產會上要求辦公室通報安全檢查情況,每月進行一次考核。

        (三)組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案:組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案:本單位事故應急救援預案

        1、項目一進入試運行階段,公司就按國家有關規定組織制定了事故應急救援預案。

        2、已制定重點危險裝置異常情況的針對性應急措施,并告知從業人員及相關人員在緊急情況下應當采取的措施。

        3、已制定事故應急救援預案的年度演練計劃;

        4、對公司級應急救援預案每年組織一次演練,對基層單位的應急救援預案每季度組織一項專門演練,應急救援預案演練結束后,對所演練的預案及時進行總結分析和修改完善。

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