第十一條??煤礦領導帶班下井實行井下交接班制度。
上一班的帶班領導應當在井下向接班的領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄簿。
因執行“全井撤人、地面放炮”制度和礦井間歇作業，不能井下交接班的，應按管理權限報縣級以上煤炭管理部門備查，在地面實行面對面和書面交接班。
第十二條??煤礦應當建立領導帶班下井檔案管理制度。
煤礦領導升井后，應當及時將下井的時間、地點、經過路線、發現的問題及處理情況、意見等有關情況進行登記，并由調度室或專人負責整理和存檔備查。
煤礦領導帶班下井的相關記錄、交接班記錄和煤礦井下人員定位系統存儲信息保存期不少于一年。
第十三條??煤礦要建立安全生產管理人員和隊班長現場值班制度。要在落實領導帶班下井制度的基礎上，進一步完善現場管理，現場值班人員必須與工人同時入井、同時升井，并對值班區域重要地點進行盯守。
第十四條??煤礦要建立礦領導地面值班制度。要在煤礦領導帶班下井的基礎上，安排礦級領導地面值班，負責當天安全生產工作協調調度安排。
第十五條??煤礦要嚴格執行安全隱患排查治理制度。對領導在現場帶班檢查發現的問題和隱患，現場能整改的要立即整改；現場不能處理的，帶班領導升井后要立即將有關情況報調度室，當日值班領導及時安排有關部門和單位“五落實”，督促實施整改相關人員跟蹤落實。
第十六條??煤礦要落實重大安全生產隱患報告、治理、督辦、銷號和隱患整改效果評價制度。各煤礦在領導帶班下井過程中發現重大安全隱患時，要立即停產撤人，及時按照有關規定進行報告和治理，并進行掛牌督辦。在整改結束后，煤礦主要負責人要組織相關人員進行隱患整改效果評價，確保整改到位。
第十七條??煤礦沒有領導帶班下井的，煤礦從業人員有權拒絕下井作業。煤礦不得因此降低從業人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
第十八條??加強煤礦企業內部考核和獎懲。除本實施細則第四條規定外的煤礦企業（公司、集團）應加強對所屬煤礦領導帶班下井情況的考核，加強現場安全生產監督檢查。要把煤礦企業領導下井情況與經濟收入等掛鉤，作為評先、晉級、提拔的依據之一，嚴格考核。要建立獎懲制度，對認真履行職責、防止事故有功人員給予獎勵；對弄虛作假的，一經發現，嚴肅處理。
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第三章??監督檢查
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第十九條??煤炭管理部門應當加強對煤礦領導帶班下井的日常管理和督促檢查，應當將煤礦建立并執行領導帶班下井制度作為日常監督檢查的重要內容。縣、市級每月、省級每季度至少對所監管的煤礦領導帶班下井執行情況進行一次監督檢查。
煤業集團公司要加強對所屬煤領導礦帶班下井制度執行情況的現場監督檢查。省煤業集團主要負責人每月下井檢查不少于4次；其所屬分公司主要負責人每月下井次數不少于6次，其中帶班下井不少于2次；市、縣轄區內煤礦企業（公司、集團）主要負責人下井次數由煤炭管理部門按照管理權限確定，并實行嚴格考核。
煤礦建設單位對施工單位領導帶班下井情況進行監督檢查。
現場監督檢查可采取現場隨機詢問煤礦井下從業人員、查閱井下及下井檔案記錄，聽取煤礦從業人員反映，查閱煤礦井下人員定位系統監控記錄等方式。