隨著公司的生產規模逐步擴大，各項制度需進一步完善，為能及時、準確的反映公司的整體生產經營情況，我安全生產處統計的數據越來越多，要求各項數據必須準確、及時。于現在的生產數據匯報情況存在的問題，特制定要求如下：

    1、在正常生產情況下二級調度每班向總調度室匯報三次生產情況。一次在接班20分鐘內，真實、準確匯報交接班情況及本班計劃；如煉鋼的停煉、停澆時間及原因，鐵廠高爐的切氣、休風的時間原因，燒結、豎爐的停機的時間原因，軋鋼的停爐、停車、換輥的時間原因，制氧的停車保養的時間原因，電氣的限電降荷的時間原因。一次在班中，匯報本班的生產運行情況；對于班中突發的事故要做到隨時匯報。一次在班末，總結匯報本班的生產概況。對于不按規定及時、準確匯報的單位每次考核責任單位200元。

    2、二級單位要建立健全調度日志、交接班記錄、事故統計及分析臺帳和調度會記錄。從指標完成情況、存在問題和下一步的工作重點三方面著手，認真進行月生產總結工作。月生產總結于每月四日前交安全生產處。對于沒有完成月生產任務的生產廠，廠長要在公司調度會上進行重點分析，講明原因、下一步應采取的措施以及希望公司協調解決的問題。

    3、二級調度室在本單位發生事故或出現可能影響時其它單位正常生產的異常現象要及時通知總調度室。對于不能及時匯報的單位根據實際情況每次考核500元。