1范圍

本文件規定了創新項目立項、實施、推廣應用等過程的控制要求，適用于本公司新工藝、新材料、新技術、新設備應用管理。

2職責

2.1設備技術部是公司新材料、新技術、新設備研究開發的主要管理、實施部門，負責指導公司新材料、新設備研究、開發、推廣應用的實施。

2.2各部門負責本責任范圍內的“四新”研究、開發、推廣應用的實施及日常管理。

3控制程序

3.1立項原則和選題范圍

3.1.1立項的課題，必須具有先進性、可行性、良好的經濟性，能最大限度地滿足社會、企業和群眾的需要，符合國家的技術經濟政策。

3.1.2選題范圍：

（1）凡首次在本公司生產實踐工作中運用的新技術、新材料、新工藝（包括發明創造和通過各種渠道獲得的“三新”成果在公司的首次應用）項目。

（2）提高裝卸及轉運效率、降低材料消耗和能源消耗（即降低企業成本），提高經濟效益的項目。

（3）減輕勞動強度，改善作業條件(環境)的項目。

（4）重大技術難點攻關。

（5）學習國內各公司生產實踐活動中的“四新”成果，并結合本公司實際，加以改進后在公司首次應用的項目。

（6）趕超國內、國際先進水平的項目。

3.2項目的提出和審批

3.2.1每年12月底以前，各部門填寫“創新項目建議書”報設備技術部匯總，公司應將下一年度新工藝、新材料、新設備開發項目經設備技術部初審、立項審批。

3.2.2設備技術部根據各部門報送的新工藝、新材料、新設備研究開發項目進行匯總后提交董事長審批，確定公司下一年度新技術研究開發項目。

3.2.3確定為公司年度新工藝、新材料、新設備研究開發項目，各部門必須按要求做出開發和推廣的具體方案及工作安排報送設備技術部，設備技術部及辦公室按其方案和工作安排定期檢查。

3.3項目的實施

3.3.1新工藝、新材料、新設備研究開發項目的實施，由設備技術部、辦公室及各作業隊制定“創新項目計劃書”，按計劃組織實施，設備技術部、辦公室按計劃階段進行檢查，考核其進度及質量。

3.3.2新工藝、新材料、新設備研究開發過程中，要積極采用國家標準和國外先進標準，使開發項目具有先進性、創造性和新穎性。

3.4新工藝、新材料、新設備研究開發項目結束后，由項目負責人填寫“創新項目總結報告”，報設備技術部審核、董事長批準，作為項目結束。可行時，可聘請專家進行技術確認和鑒定。

3.5推廣應用

3.5.1設備技術部根據已鑒定評審或獲獎科技成果的實用價值及推廣價值，選擇對公司具有效益和能夠提高我公司科技進步水平的科技成果提交董事長批準，并編制公司科技成果推廣應用長遠規劃和年度實施計劃。

3.5.2設備技術部通過各種形式組織科技成果的推廣應用，使其盡快產生規模經濟效益,并對獲獎科技成果進行跟蹤檢查，在規定期限內不予應用的，將撤消其獎勵。

3.5.3由設備技術部制定專人跟蹤后續辦理專利申請事宜。

4本制度涉及的表格

《創新項目建議書》

《創新項目計劃書》

《創新項目總結報告》

創新項目建議書

創新項目計劃書

編制人/日期：

審核人/日期：

批準人/日期：

創新項目總結報告

編制人/日期：

審核人/日期：

批準人/日期：