在安全管理工作中，變化被看作是一種潛在的事故致因，應該被盡早地發現并采取相應的措施。
        作為安全管理人員，應該注意下述的一些變化：
        企業外的變化及企業內的變化；
        宏觀的變化和微觀的變化；
        計劃內與計劃外的變化；
        實際的變化和潛在的或可能的變化；
        時間的變化；
        技術上的變化；
        人員的變化；
        勞動組織的變化；
        操作規程的變化。
        應用變化的觀點進行事故分析時，可由下列因素的現在狀態、以前狀態的差異來發現變化：
        (1)對象物、防護裝置，能量等；
        (2)人員；
        (3)任務、目標、程序等；
        (4)工作條件，環境，時間安排等；
        (5)管理工作，監督檢查等。
        約翰遜認為，事故的發生往往是多重原因造成的，包含著一系列的變化一失誤連鎖。例如，企業領導者的失誤、計劃人員失誤、監督者的失誤及操作者的失誤等 。