1 總則

1.1調(diào)查對象及范圍

此次調(diào)查對象為威海拓展纖維有限公司，范圍包括公司生產(chǎn)經(jīng)營管理及廠（場）區(qū)范圍內(nèi)的火災(zāi)、爆炸、起重傷害、機械傷害、壓力容器爆炸、危險化學(xué)品泄露、中毒窒息及觸電、高處墜落、物體打擊、車輛傷害、自然災(zāi)害火等各類生產(chǎn)安全事故引起的人身傷害及財產(chǎn)損失事故。

1.2調(diào)查目的

為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)基本方針，切實加強威海拓展纖維有限公司（以下簡稱公司）各類突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高公司所屬各部門、車間應(yīng)對風(fēng)險和防范、處置安全生產(chǎn)事故的能力，及時有效實施應(yīng)急救援各項措施，最大程度地控制和減少事故損失，保障員工生命、財產(chǎn)安全，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定。結(jié)合實際情況，特制定本《事故應(yīng)急資源調(diào)查報告》。

1.3調(diào)查依據(jù)

1.3.1 有關(guān)法律法規(guī)、文件

1.3.2有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1.4調(diào)查工作程序

成立以公司總經(jīng)理王文義為組長，安環(huán)部部長、分管廠長、質(zhì)管部長、料場主任、電器科長、設(shè)備科長、保衛(wèi)科長、財務(wù)科長、車間主任和安全管理人員為組員等的安全事故應(yīng)急資源調(diào)查小組，根據(jù)編寫的應(yīng)急預(yù)案和事故風(fēng)險評估的相關(guān)內(nèi)容以及實際的需求，對照公司實際情況和周邊可用資源的情況進行調(diào)查和編寫《事故應(yīng)急資源調(diào)查報告》。

2 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位基本信息

威海拓展纖維公司成立于2001年，是專門從事碳纖維及制品研發(fā)生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)。公司注冊資本6.5億，現(xiàn)有總資產(chǎn)11.3億。公司現(xiàn)在擁有員工500余人，其中中高級職稱的科研人員148人，另外聘請9名院士和34位高級專家擔(dān)任公司的長期技術(shù)顧問。

威海拓展纖維有限公司位于山東省威海臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開元西路6號，北距威海市約20km，南距文登市約20km，所處地理位置優(yōu)越，交通便利。

威海拓展纖維有限公司廠區(qū)共設(shè)置南大門為出入口。整個廠區(qū)由一條南北主干道將廠區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)，在廠區(qū)靠北邊3/2處設(shè)置東西人工河一條，貫穿廠區(qū)東西。

西區(qū)由南向北設(shè)置門衛(wèi)（內(nèi)設(shè)消防中控室）、辦公樓、1號車間（含1#、3#聚合）、2號車間（含2#聚合）、蒸餾中心、廠區(qū)消防泵房、生活區(qū)（含食堂、宿舍、家屬樓）；

東區(qū)由南向北設(shè)置變電站、0號車間、7號車間、8號車間、9號車間、10號車間、溶劑回收車間（建設(shè)中）、料場（罐區(qū)）、人工湖，各車間的控制室均位于本車間的附跨。

某某有限公司位于江蘇某某有限公司廠區(qū)內(nèi)，東面150m處為某某有限公司硝化裝置；南面為某某有限公司辦公樓，裝置界區(qū)離辦公樓約65m；北為某某有限公司廠區(qū)圍墻，圍墻北面為農(nóng)田；西為某某有限公司廠區(qū)道路，道路寬約10m，道路西面為廠區(qū)綠化地帶。

現(xiàn)有安全設(shè)施

1)預(yù)防事故設(shè)施

(1)檢測設(shè)施

壓力、溫度、液位、流量等檢測報警設(shè)施

(2)防護設(shè)施

防護罩、防護屏、負(fù)荷限制器、行程限制器，制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施

(3)個體防護器材：個體配備工作服、工作帽、手套、安全鞋等。

(4)設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識。

2)控制事故設(shè)施

（1）用于泄壓的閥門、放空管等設(shè)施、用于止逆的閥門等設(shè)施。

（2）緊急備用電源、緊急分流、排放設(shè)施。

2.2生產(chǎn)經(jīng)營單位主要風(fēng)險狀況

經(jīng)調(diào)查和整理，有如下主要風(fēng)險，目前這些風(fēng)險都在可控范圍之內(nèi)：

作業(yè)條件危險性評價表

3 企業(yè)應(yīng)急資源

經(jīng)調(diào)查公司有轎車1輛，駕駛員2人，每天夜間及節(jié)假日均安排有1名駕駛員值班，保證有人有車。

公司常備化學(xué)事故應(yīng)急救援時所需的各類藥品。

公司倉庫庫內(nèi)備有各危險目標(biāo)內(nèi)重要設(shè)備備品備件，和事故應(yīng)急救援時所需各類物資、器材、工具等，消防器材定期檢查和換藥。

公司有配備防毒面罩、水桶、水管、醫(yī)用雙氧水、棉簽、云南白藥、燙傷藥、創(chuàng)可貼、紗布、安全帶等應(yīng)急救援裝備、物資及藥品。

公司危險崗位的工作人員配備的勞動防護用品有：安全帽、工作服、膠鞋、手套、防毒面具等。

現(xiàn)場主要應(yīng)急物資見附件表8-1。

經(jīng)調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)急崗位人員12人，在應(yīng)急組織中它們分別承擔(dān)著指揮、生產(chǎn)控制、搶險封漏、消防救援、環(huán)境保護、物資供應(yīng)、醫(yī)療救?護、通訊疏散的任務(wù)，企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)急救援隊伍見附件表8-2。

4 周邊社會應(yīng)急資源調(diào)查

當(dāng)遇到較大或重大突發(fā)環(huán)境事件時，應(yīng)及時向鄰近公司或政府部門請求援助，以便將事故造成的危害控制降至最低。

公司臨近的某某廠企業(yè)內(nèi)部均有應(yīng)急人員，他們在應(yīng)對火災(zāi)事故、危險化學(xué)品事故等方面經(jīng)驗較一般企業(yè)要多，當(dāng)公司遇到事故時，可向他們請救援助。現(xiàn)已經(jīng)和某某廠簽訂了安全應(yīng)急救援服務(wù)協(xié)議，本企業(yè)可求助的應(yīng)急資源見附件表8-3。

當(dāng)前市、區(qū)兩級人民政府均已建成以公安消防隊伍及其它優(yōu)勢專業(yè)應(yīng)急救援隊伍為依托的綜合應(yīng)急救援隊伍，他們除承擔(dān)消防工作外，同時還承擔(dān)危險化學(xué)品事故、環(huán)境污染事故等突發(fā)事件的搶險救援工作， 他們是一支訓(xùn)練有素且綜合應(yīng)變能力強的隊伍。本企業(yè)可請求的政府部門聯(lián)系電話見附件表8-4。

5應(yīng)急資源不足或差距分析

本單位的應(yīng)急資源以及周邊可依托的社會應(yīng)急資源基本能夠滿足應(yīng)急需要，本單位應(yīng)急資源儲備及管理方面暫無不足問題。

6 應(yīng)急資源調(diào)查主要結(jié)論

本次應(yīng)急資源調(diào)查從“人、財、物”三方面進行了調(diào)查：本企業(yè)已組建了應(yīng)急救援隊伍并按安全、消防、環(huán)保等部門要求配備了必要的應(yīng)急設(shè)施及裝備。由于企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件類型較多，各類事故造成的危害 也難以預(yù)測，而企業(yè)自身的應(yīng)急資源又是有限的，通過本次調(diào)查摸清了周邊可依托的互助單位與政府配套的公共應(yīng)急資源及隊伍，突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時，如果能及時有效的利用好這些資源，對突發(fā)環(huán)境事件的控制是非常有利的。此外，為了使突發(fā)事件發(fā)生時各項應(yīng)急救援工作有序開展，應(yīng)急救援經(jīng)費也是必不可少的，為此企業(yè)還制定了專項經(jīng)費保障措施，只要企業(yè)落實好措施是能夠滿足事故應(yīng)急要求的。

7完善應(yīng)急資源的具體措施

我單位的應(yīng)急物資儲備的品種包括自然災(zāi)害類、安全事故災(zāi)難類、應(yīng)急搶險類及其它。

應(yīng)急物資儲備定額由安全科根據(jù)現(xiàn)場的實際應(yīng)急需要確定。

辦公室負(fù)責(zé)落實應(yīng)急物資儲備情況，落實經(jīng)費保障，科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備。

堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”，所以應(yīng)急物資未獲得組長批準(zhǔn)不得擅自發(fā)放。?對已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購置。

同時應(yīng)急物資堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照采購制度、程序和流程操作，做到誰采購、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

安全科要加強對應(yīng)急物資的采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

8 附件

表8-1

表8-2

表8-3

相鄰單位應(yīng)急物資統(tǒng)計表

表8-4