為進一步加強安全管理，確保節后復工復產平穩順利，安全生產受控，確保在全國兩會期間，無任何安全事故的發生，切實做好2016年安全生產防范工作，促進安全形勢穩定向好，特制度此方案：
??? 一、?以公司安委會組織機構為復工復產領導小組
??? 組長：劉家華
??? 副組長：陳建東
??? 組員：張孝田、趙憲嶺、徐華勇、余盛鑫、蔣軍、丁杰、何南、張臘生、劉克俊、郜晶、謝文廣、伍小波、沈昌艷
??? 復工復產領導小組人員職責：組長劉家華對公司復工復產工作全面負責;副組長陳建東負責復工復產人員的安排，復工復產任務的落實;余盛鑫負責復工復產備件及物資的供應;趙憲嶺負責復工復產期間安全技術措施 <http://www.mkaq.org/jscs/>的編制，解決復工復產期間的技術問題;安環主管謝文廣對復工復產期間的安全 <http://www.mkaq.org/>情況做好監督檢查工作;徐華勇負責復工復產機械設備檢查；伍小波負責復工復產電氣設備檢查；張孝田負責復工復產工藝專業檢查；郜晶負責復工復產后勤保障工作；其余組員負責組長或副組長安排的任務。
??? 二、提高安全意識，做好復工復產安全宣傳工作
??? 春節后，公司開始春季大檢修。各部門要落實公司安全生產方針，宣貫公司“三真”和安全生產“五個確保”。部門負責人落實安全責任，對部門安全培訓及宣傳務必到位。
??? 三、嚴抓大修期間安全工作，確保“零”事故
??? 1.嚴抓大修期間高危作業審批手續辦理。
??? 2. 加強對合同方的管理，施工單位進廠參與本公司設備大修作業前，必須嚴格進行安全教育培訓，簽訂安全協議100%。
??? 3.召開節后復工收心會，做好安全防范工作。
??? 4. 召開大修安全工作動員會。
??? 5.加強每日現場巡查，嚴懲“三違”，發現并及時消除安全隱患，確保無安全事故發生。
??? 四、開展復工復產前安全隱患大排查，按照“五定”原則落實整改
??? 全面動員各部門及外協單位，由部門負責人或項目負責人帶隊認真組織開展復工復產前安全大排查。從以下幾個方面認真檢查：
??? 1.安全生產基礎管理情況。部門安全生產責任制、規章制度、操作規程、安全培訓、班組安全管理、現場安全措施、重大危險源監控、安全生產管理記錄檔案管理等方面的落實情況。
??? 2.設施設備管理情況。重點檢查特種設備、泄壓、防爆、阻火、防雷防靜電、報警裝置、電氣、消防、危險物品、安全警示標志、安全出口等方面的管理情況。
??? 3.作業場所環境管理情況。重點檢查焊接、交叉作業、動火作業等危險作業的安全措施是否落實到位；防塵、毒物、噪聲、輻射、高溫等職業危害的措施是否到位。
??? 4.隱患排查治理情況。重點檢查隱患排查治理是否有整改驗證，形成閉環。
??? 5.應急救援管理情況。重點檢查部門、工段、班組救援隊伍是否落實到人，對應急事故能否立即啟動。
??? 五、召開復工復產安全總結會，并制定下一步安全工作計劃
??? 復工復產后，立即召開安全總結會議，總結經驗、發現大修期間安全問題，提出解決方案，進一步加強管理干部及員工安全意識教育，提升安全高度。
??? 六、開展全廠復工復產后安全教育培訓
??? 以全國、省市縣安全生產電視電話會議精神為培訓課件，通過上級公司安全通知文件，同行業安全事故案例，上級公司安全生產考核標準開展全廠安全教育培訓，并安全競賽方式，落實落地。
???
??? 貴州瑞溪水泥發展有限公司
??? 2016年3月8日