1創建本質安全型企業的內容、目的和意義
2班組安全管理在“創本”中的作用和意義
3班組建設的領導和組織
4班組安全管理標準化建設的內容和要求
4.1? 安全生產目標管理
4.2? 安全生產責任制管理
4.3? 規程制度及設備異動管理
4.4 “兩措”管理
4.5? 安全生產培訓管理
4.6? 安全例行工作
4.7? 事故管理
4.8? 危險點控制管理
4.9? 發包工程管理?
4.10 安全工器具、特種設備管理
4.11 消防管理
4.12 危險化學品管理
4.13 臺帳、圖紙管理
4.14 運行操作安全標準
4.15 檢修作業安全標準
4.16 安全生產考核與獎懲
5結束語
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