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        評論:淺析進一步加強項目工程安全管理的方法

        網友評論評論:3
        1 樓: zcm520 于 2021-11-18 評論:
        生產的順利進行,沒有安全保證,生產很難順利進行。項目管理應該項目經理負責制,安全責任是項目經理的主要責任,因此項目經理應該對項目安全生產有一個全面的管理,
        2 樓: 鄒愛軍 于 2011-12-02 評論:
        安全經費的節省,通常帶來的往往是隱患的不能徹底排除,員工意識步步提升,以及逐漸對人身安全的漠然。個人認為,其實安全才是一個企業最大的經濟效益,發生安全事故,無一不是無一不與企業經濟效益與企業形象掛鉤----停工;賠償;善后人員投入;企業形象受損;建設單位及相關單位的不信任;嚴重者被政府掛上黑名單;等等。項目經理固然是主要負責人,但具體的落實,還必須要安全管理人員的全力配合、責任心和努力!-----以上僅為個人看法,寫出來與大家共同探討,無他意。
        3 樓: 963059160 于 2011-06-21 評論:
        安全工作主要的目的是為了生產的順利進行,沒有安全保證,生產很難順利進行。我們做工程的主要目的是為了達到一定經濟效益目的,不是為人民服務,當然也不能太勢利,安全經費應該投入的還是要投入,應該省的還是要省。項目管理應該項目經理負責制,安全責任是項目經理的主要責任,因此項目經理應該對項目安全生產有一個全面的管理,安全員應該是項目經理在安全管理方面的助手,我認為這個職責應該分清楚。 ----- 有事再聊

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