80年代后期，國際上發生了幾次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英國北海油田的帕玻爾·阿爾法平臺事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，這些重大事故引起了國際工業界的普遍關注，大家都深深認識到，石油石化作業是高風險的作業，必須采取有效、完善的HSE管理系統才能避免重大事故的發生。1991年，在荷蘭海牙召開了第一屆油氣勘探、開發的健康、安全、環保國際會議，HSE這一概念逐步為大家所接受。

許多大石油公司非常關注HSE管理體系的建立。如殼牌公司，1985年，首次在石油勘探開發領域提出了強化安全管理（Enhance Safety Management）的構想和方法。1986年，在強化安全管理的基礎上，形成安全管理手冊，HSE管理體系初現端倪。在1990年制定了自己的安全管理體系（SMS）；1991年，頒布了健康、安全與環境（HSE）方針指南；1992年，正式出版安全管理體系標準EP92－01100；1994年，正式頒布健康、安全與環境管理體系導則。

1994年油氣開發的安全、環保國際會議在印度尼西亞的雅加達召開，由于這次會議由SPE發起，并得到IPICA（國際石油工業保護協會）和AAPG的支持，影響面很大，全球各大石油公司和服務廠商積極參與，HSE的活動在全球范圍內迅速展開。

1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發布ISO/CD14690《石油和天然氣工業健康、安全與環境管理體系》，成為HSE管理體系在國際石油業普遍推行的里程碑，HSE管理體系在全球范圍內進入了一個蓬勃發展時期。

1997年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了三個企業標準：

SY/T 6276－1997《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》 
SY/T 6280－1997《石油地震隊健康、安全與環境管理規范》 
SY/T 6283－1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環境管理指南》 

2001年2月中國石油化工集團公司發布了十個HSE文件（一個體系，四個規范，五個指南）：

1.《中國石油化工集團公司安全、環境與健康（HSE）管理體系》

2.《油田企業安全、環境與健康（HSE）管理規范》

3.《煉油化工企業安全、環境與健康（HSE）管理規范》

4.《施工企業安全、環境與健康（HSE）管理規范》

5.《銷售企業安全、環境與健康（HSE）管理規范》

6.《油田企業基層隊HSE實施程序編制指南》

7.《煉油化工企業生產車間（裝置）HSE實施程序編制指南》

8.《銷售企業油庫、加油站HSE實施程序編制指南》

9.《施工企業工程項目HSE實施程序編制指南》

10.《職能部門HSE職責實施計劃編制指南》

從當前的發展狀況來看，未來的HSE管理體系有如下幾方面的發展趨向：

（1）世界各國石油石化公司HSE管理的重視程度普遍提高，HSE管理成為世界性的潮流與主題，建立和持續改進HSE管理體系將成為國際石油石化公司HSE管理的大趨勢。
（2）作為管理核心的以人為本的思想得到充分的體現。
（3）HSE管理體系的審核向標準化邁進。
（4）世界各國的環境立法更加系統，環境標準更加嚴格.