安全質量標準化工作是全面落實科學發展觀，構建煤礦安全生產長效機制的重要措施。是煤礦企業的基礎工程、生命工程、效益工程：
安全質量標準化作為一種管理手段，是一套行之有效的安全質量管理體系和方法，是煤礦各項管理工作的基礎；安全質量標準化促進煤礦加強管理，強化安全基礎，提高安全保證能力，有效遏制重特大事故，煤礦安全生產形式逐年好轉，安全質量標準化起到至關重要的作用；
實施質量標準化建設的目的在于確保設備安全、降低事故率、創建良好的安全環境。
煤礦安全質量標準化所要求的每一條都是經驗性的高度總結和科學發展的基本要求，作為我公司的每一個人應該深入學習和思索，以求在事跡工作中能夠按照標準化的要求做好各項工作。目前公司質量標準化工作存在一個對質量標準化的檢查認識上的誤區，認為安全質量標準化檢查對單位來說是一種負擔，既要從事生產作業達到計劃指標，又要應對每月的各類安全質量檢查，時間不夠用，效率跟不上。其實是沒有把質量標準化和生產進行有效地融合。質量標準化搞好安全也就提高了，在無事故的前提下的高產才為安全效率，同時影響生產的因素少了，生產也就自然上去了，員工們也好管理了。
作為我公司的管理人員，我認為應該堅持做好以下幾點，提高質量標準化。
一、擺正員工認識、安全質量標準化工作放在首位
改變人員的質量標準化意識做起，單位領導要高度重視，強化質量標準化的理論學習。充分利用班前班后會、安全例會、部門會議、單位板報宣傳等各種形式開展對各項質量標準化工作制度的學習貫徹，總結文件精神，對照標準找出自身不足，以進一步完善單位安全質量標準化工作。使制度能夠深化到每一位員工及管理者的日常行為中，增強質量標準化意識
二、高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開
高度重視，完善制度，首先單位內部建立了層級管理、分工負責的質量標準化管理體系，由公司領導負責考核、檢查、指導，由主管領導（區長）負責現場落實工作，從而形成從領導班子到職工層層負責的標準化責任體系；其次，建立健全單位內部安全質量標準化制度體系。根據安全質量標準化的考核管理來制定相關的規章制度，使安全質量標準化工作有章可循，形成了安全質量標準化檢查、評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。
三、抓培訓，提素質，提高安全質量標準化落實
充分利用業余培訓和業務技能培訓的平臺，在培訓中增加安全質量標準化內容的學習，使參培職工普遍提高安全技術素質；大力提高作業現場標準化管理水平；加強技術管理工作，抓好措施的編制與審核，在措施中明確安全質量標準化細節，使安全質量標準化工作貫穿到工作的每一個環節中去。
開展安全質量標準化工作是加強安全生產“雙基”工作、建立安全生產長效機制、落實“隱患治理年”任務的有效途徑，我們要以安全質量標準化為抓手，以消除大隱患、防范大事故為目標，建設本質安全型礦井，全面開創我省煤礦安全生產形勢的持續穩定好轉的新局面，為保證和促進全省社會的政治穩定、全面推進和諧新礦區建設而努力奮斗。