為深入貫徹落實集團公司“一五五”戰略部署和福建公司“六做”發展戰略，進一步落實“雙提升”工作要求，國電福州發電有限公司全方位、多角度、分階段穩步推進安全文明生產標準化和檢修標準化工作，不斷提升企業綜合競爭力。

　　分階段，循環檢查。為了實現隱患排查360度無死角，按照《國電福州發電有限公司安全文明標準化建設規劃》要求，將安全文明標準化建設工作分為5個階段，依次對汽機房、鍋爐房、外委設備實施安全文明標準化建設。采用“循環檢查”模式，按照整改計劃，積極開展分別開展專業、部門、公司三級檢查，根據排查情況同步下達相應整改通知，確保所有未達標項目及時發現、統一整改，截止發稿日，共發現7大類缺陷隱患216條。

　　定計劃，持續整改。在“循環檢查”過程中，堅持“邊檢查、邊整改”的原則，能夠立即處理的缺陷隱患立即處理，對未能第一時間處理的缺陷隱患進行統一表格匯總。以專業為單位下達整改任務，制定整改計劃、限定整改期限、確定整改負責人，及時采購相應備件物資，堅決執行“三級驗收”，確保隱患缺陷整改到位。同時做好相應缺陷臺賬，對缺陷進行歸類歸檔，實現每個階段專項檢查有重點、有方向、有總結，確保每條發現缺陷隱患整改無缺漏，截止目前已經整改196條，整改率超過90%。

　　多交流，資源共享。借助每周安全例會，以專業班組為單位，組織專業班組人員及外委維護單位人員共同學習現場安全文明標準化相關文件精神的學習及了解相關工作開展計劃、進度，營造良好的工作氛圍。同時積極與同區域、同類型電廠交流現場安全文明標準化生產文件、檢查整改情況、工作過程經驗體會，提高現場安全文明標準化建設水平。