一、概況

(一)“一通三防”系統(tǒng)概述

1、通風(fēng)系統(tǒng)

2、瓦斯防治

3、粉塵防治

4、防滅火

5、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

(二)“一通三防”專業(yè)隊(duì)伍簡(jiǎn)介

包括業(yè)務(wù)管理部門設(shè)置、人員配置。

二、上年度工作總結(jié)編寫(xiě)內(nèi)容

上一年度(公司層面的)煤礦“一通三防”工作總結(jié)，要能夠全面反映本單位(及所屬煤礦的)工作情況、主要特點(diǎn)(例如小窯采空區(qū)情況、火區(qū)情況等)、經(jīng)驗(yàn)做法，認(rèn)真梳理分析“一通三防”工作存在的困難和問(wèn)題。盡量用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

1.礦井通防方面：反映(所屬)煤礦通風(fēng)大系統(tǒng)，涵蓋“一通三防”(通風(fēng)、防火、防塵、防瓦斯)的內(nèi)容。

2.瓦斯防治方面：瓦斯涌出情況、治理措施。

3.防塵方面：防治煤塵采取的措施。

4.防滅火方面：防滅火及采取的措施。

5.監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面：系統(tǒng)的運(yùn)行情況、各類儀器儀表的配備情況。

6.其它特殊情況，例如大屯公司的高溫?zé)岷Φ闹卫砬闆r。

7.本單位“一通三防”工作存在的困難和問(wèn)題。

三、本年度計(jì)劃與措施的具體編寫(xiě)內(nèi)容

(一)指導(dǎo)思想

(二)工作目標(biāo)

本年度“一通三防”所要達(dá)到的工作目標(biāo)。

(三)組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任劃分

本公司(煤礦)的“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全“一通三防”組織機(jī)構(gòu)、配齊“一通三防”管理人員，健全“一通三防”技術(shù)管理體系。

小組成員及相關(guān)單位責(zé)任劃分。

(四)工作計(jì)劃與措施

根據(jù)上一年度“一通三防”工作存在的困難和問(wèn)題、以及本年度的采掘計(jì)劃，深入系統(tǒng)研究解決問(wèn)題的思路、措施和辦法，制定本年度的工作計(jì)劃與措施。主要包括工作思路、主要工作及重點(diǎn)工程計(jì)劃，并制定相應(yīng)的措施。內(nèi)容要涵蓋采掘布局、通風(fēng)、防治瓦斯、防塵、防滅火、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面的工作。

1.簡(jiǎn)述本年度的公司層面(煤礦)的整體規(guī)劃、所屬煤礦的采掘部署。

2.礦井通風(fēng)方面：反映煤礦通風(fēng)大系統(tǒng)。

3.瓦斯防治方面：瓦斯涌出情況、治理措施。

4.防塵方面：防治煤塵計(jì)劃及采取的措施。

5.防滅火方面：防滅火計(jì)劃及采取的措施。

6.監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面：系統(tǒng)的運(yùn)行情況、各類儀器儀表的配備是否滿足要求，系統(tǒng)的改造計(jì)劃。

7.其它特殊情況，例如大屯公司的高溫?zé)岷Φ闹卫砬闆r。

(五)其它保障措施

1.資金保障

資金投入計(jì)劃，有哪個(gè)部門落實(shí)、哪位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)等情況要寫(xiě)清楚。

2.人員培訓(xùn)計(jì)劃以及人員配置計(jì)劃。

3.制度建設(shè)、落實(shí)以及考核要求方面

(六)對(duì)集團(tuán)公司“一通三防”工作的意見(jiàn)和建議。

四、編寫(xiě)要求

1.工作內(nèi)容要量化、細(xì)化、針對(duì)性強(qiáng)、重點(diǎn)突出，時(shí)間節(jié)點(diǎn)要清晰，同時(shí)要結(jié)合公司各礦本年度生產(chǎn)布局、采掘動(dòng)用，掌握通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、通防阻力等基本參數(shù)，分析通風(fēng)難易程度，評(píng)價(jià)可靠性，要圖文并茂。

2.要全面反映本公司(煤礦)的工作情況、主要特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)做法，認(rèn)真梳理分析“一通三防”工作存在的困難和問(wèn)題，深入系統(tǒng)研究解決問(wèn)題的思路、措施和辦法。

3.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善“一通三防”技術(shù)管理體系。各單位要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任，強(qiáng)化以總工程師為首的“一通三防”技術(shù)管理體系。“一通三防”計(jì)劃中要對(duì)建立健全“一通三防”專業(yè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，完善煤礦“一通三防”制度和有關(guān)報(bào)表、臺(tái)賬，補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)設(shè)備，確定具體項(xiàng)目和資金等內(nèi)容，明確負(fù)責(zé)人，排出具體時(shí)間，并制定相應(yīng)的保障措施和考核辦法。

4.加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，提高“一通三防”保障能力。“一通三防”計(jì)劃要以提高礦井抗災(zāi)變能力，杜絕“一通三防”事故為目標(biāo)，以完善“一通三防”各系統(tǒng)為重點(diǎn)，以優(yōu)化、簡(jiǎn)化系統(tǒng)為手段，進(jìn)一步提高設(shè)備、設(shè)施的安裝建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)使用、維護(hù)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

5.優(yōu)化生產(chǎn)布局，確保通風(fēng)可靠。各礦井要在水平、采區(qū)、工作面的設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備、生產(chǎn)、停采等環(huán)節(jié)充分考慮和滿足“一通三防”工作的需要，優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理確定配風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，提高有效風(fēng)量率，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

6.突出管理重點(diǎn)，堅(jiān)決防范“一通三防”事故。要高度重視采空區(qū)范圍、積氣、火區(qū)等基礎(chǔ)資料的收集整理、分析研究工作，重視地質(zhì)報(bào)告、瓦斯地質(zhì)報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，合理安排并實(shí)施相應(yīng)的調(diào)查和探測(cè)工作，采取針對(duì)性技術(shù)措施，防范“一通三防”事故。

2012年3月27日