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設備點檢與點檢制1

　　評論：　更新日期：2008年10月29日

設備點檢與點檢制
1.1 點檢
1.1.1點檢的構思
對于一個不會說話的嬰兒,怎樣才能保證他的健康呢?根據“預防醫學”的觀點，只要密切注視嬰兒的6點檢查護理：
頭—— 是否發熱？
口—— 喂奶，喂水順利？
脈搏—— 跳動是否正常？
喉—— 聲音、哭、哭聲是否正常？
腹部—— 大、小便是否正常？
衛生—— 洗臉，勤換尿布。
這就是定點管理。怎樣才能做好這些工作呢？
檢查需要規定：
點—— 確定哪些有代表性的“點”？
點檢標準—— 好/壞，正常/不正常？
點檢方法—— 溫度計？手模？
點檢周期—— 多長時間？
點檢員/人—— 嬰兒母親/保健醫生？
這就是5定，采用這種5“定”方法來護理嬰兒，就能保證嬰兒的健康。把這種嬰兒護理的方法，應用到設備管理中去，就是針對設備進行點檢的構思。
比如定點檢查：
軸瓦是否發熱？
給油、給水是否及時？
振動是否異常？
噪音是否超過標準？
是否漏油、漏水]漏氣？
環境是否整潔？
以次來確定設備是否運行正常？如設備處于異常狀態，找出原因，采取對策，以防止設備故障的發生。
下面是形象類比：
設備—— 嬰兒；
設備使用者——嬰兒的母親；
點檢員（專職維護人員）——醫生；
檢修部門——醫院。
為了保證設備的性能穩定，防止設備劣化，設備使用者要像母親對待嬰兒一樣，愛護自己使用的設備，充分了解設備的構造、功能和性能，常檢查，常清掃，勤加油，及時緊固，作好日常維護。一旦出現異常現象，應立即采取措施進行處理。
點檢的定義
設備點檢是一種科學的設備管理方法，它是利用人的五官或簡單的儀器工具，對設備進行定點、定期的檢查，對照標準發現設備的異常現象和隱患，掌握設備故障的初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。
點檢制是在設備運行階段開展的一種以點檢為核心的現代維修管理體系，稱作設備全員維修（TPM），它強調的是設備的動態管理。