歲末年初是企業安全生產承上啟下的關鍵期，是人們心浮氣躁，精神松散和推諉拖延的時期，就象黎明前的黑暗期，歷史告訴我們，凡是大的戰爭，如：八路軍奇襲陽明堡，志愿軍血戰長津湖，日寇發動的“九，一八”事變，都是在黎明前，人員疲憊松懈時打響的。所以，要求我們越是特殊時期，就越要提起十二分的精神，去切實打好這場安全攻堅戰，針對我們酒企生產特點，我覺得應重點抓好以下工作：

一。提高思想認識，強化責任落實：歲末年初是白酒生產銷售旺季，生產任務重，人員流動大，用火用電用氣頻繁，安全風險疊加，各級負責人要親自部署，檢查，嚴格落實安全生產責任制，將責任層層分解到車間，班組，崗位個人。確保安全措施落到實處。

二。突出重點環節，深化隱患排查：1，原輔料儲存環節：加強對糧食和稻殼等原輔料倉庫的安全管理，嚴格落實防火，防潮、防蟲措施，加強檢查通風設施，防止霉變。

2、釀造生產環節：重點檢查蒸煮、蒸餾工序的安全設施，確保壓力容器、管道閥門、電氣設備運行正常，加強窖池的有限空間作業管理，配備監護人，并嚴格執行“先通風，再檢測，后作業”要求。

3、酒庫管理環節：強化酒庫防火防爆措施，確保消防設施完好有效，嚴禁煙火，加強酒罐區防雷、防靜電設備檢查，嚴格動火作業審批制度。

4、包裝灌裝環節：檢查設備運行情況，防止機械傷害事故，防止酒液泄露引起火災。

5、成品庫環節：加強防火管理，規范貨物堆放，保持消防通道暢通，加強叉車安全管理，嚴禁超載、超速。

三。強化消防安全，防范火災：1、用火用電管理：嚴格動火作業審批，加強電氣線路檢查，廠區設立禁煙標識，嚴禁吸煙。2、消防設施維護：加強消防栓、滅火器等設備檢查，保持消防通道和安全出口暢通。3。應急演練：針對火災特點，開展專項應急演練，提高員工撲救初起火災和疏散逃生能力。

四。強化交通安全管理：1、運輸車輛管理：嚴禁超載、超速、疲勞駕駛，并車輛配備滅火器等應急器材。2。廠區內車輛管理：加強叉車、貨車車速管理，規范行駛路線，防止碰撞。

五、加強應急準備，提高處置能力：完善應急預案，儲備必要的應急物資，加強應急隊伍建設，嚴格24小時值班制度，確保信息暢通，反應迅速，加強預警監測，及時發布預警信息，提前做好防范應對工作。

六。加強教育培訓，提高安全意識：經常開展全員安全教育培訓，督促員工自覺遵守交通法規，行走途中佩戴反光標識，重點崗位安全的操作規程，應急處置措施，通過班前會。安全例會等形式，提醒提高員工安全意識和自我保護能力。

七。嚴格監督檢查，嚴肅追責問責：加大安全檢查和隱患排查力度，對隱患要立查立改，重大隱患掛牌督辦。對推諉拖延的責任人嚴懲，對舉報人保密并獎勵。

我們酒企要始終繃緊安全生產這根弦，以“鞭加背”的危機感，扎實做好歲末年初的安全生產工作。確保全體員工都過好安全祥和的春節。