??????? 3、始終把部門安全管理工作作為重點任務來落實,結合選煤部工作的實際，進一步修訂完善基建施工和安全管理的質量標準和考核辦法，明確工作要求、責任劃分，按月檢查，按季考核，實行工效掛鉤，嚴格兌現獎罰。
??????? 4、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策，認真落實集團公司和建管處安全生產委員會的各項指令、要求，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，對安全指令的貫徹執行和各項制度的檢查落實做到兩手抓、兩手硬。以風險預控為核心，預先對危險進行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預防為主，防患于未然。
??????? （二）采取切實有效措施，確保選煤部安全管理工作目標的實現。
??????? 1、強化現場管理，夯實安全基礎。深入推進選煤部安全施工隱患排查治理工作，進一步預防工程建設責任事故的發生。在鞏固選煤部前期取得的各項建設成果的基礎上，抓好篩分破碎車間、濃縮池和精煤倉的建設，提高本質安全管理水平。加大隱患排查力度，杜絕和減少各類安全事故的發生，建立和完善技術人員的日常工作管理和考核機制，充分發揮技術人員在現場管理中的積極作用。
??????? 2、強化技術保障，確保建設穩定有序。通過組織現場安全會、安全檢查整改會，部門領導步行檢查、技術人員現場盯班等有效形式，加大現場監督檢查的力度，把各項防范措施落實在事故發生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態。依托高素質員工的自律和強有力的監管機制，形成自保互保的安全秩序。
??????? 3、嚴格基建施工管理，促進保質保量。牢固樹立質量意識，優化工程設計，層層把關控制，切實抓好現場施工、運輸、裝運等各個環節的施工管理，并通過上工程、上措施，不斷提高基建工作的保障能力。完善本部門高效運行機制，提升自身管理水平。在工程建設過程中，嚴格控制資本性支出，大力壓縮非生產性支出，加大成本閉合管理考核力度，確保選煤部各項工作安全、高效、穩步有序的完成。
??????? （三）立足基層，夯實基礎，確保選煤部安全管理工作落到實處。
??????? 1、統一思想認識，加強組織領導。選煤部要嚴格按照建管處關于《李村煤礦建設管理處安全生產委員會制度（修訂）》的要求，充分認識建立健全安全管理工作制度的重要性，加大宣傳力度，營造上下聯動、全員參與的氛圍。部門一把手要把對安全管理工作納入重要議事日程，親自部署、定期檢查，要認真學習研究如何建立健全安全管理工作的方法，加強對開展安全管理工作的組織、協調和指導，明確責任和目標，切實組織落實好本部門安全管理的各項工作。
??????? 2、強化制度保障，建立安全生產長效機制。選煤部要根據建管處對于各專業委員會的具體要求，制定本部門安全管理工作活動方案、實施細則和工作計劃，修訂完善現有的規章制度，確保安全管理工作的落實。要堅持求真務實，真抓實干，把安全管理工作與日常工作有機結合起來，將安全管理要素和工作目標值逐級分解到個人，嚴格考核，獎罰并重，確保工作落到實處，堅決反對形式主義，力戒做表面文章。要定期對指標進行對比分析，認真查找在管理方式、管理手段、技術措施等方面的差距和問題，制定整改措施，持續改進，把安全管理工作規范化、常態化，逐步形成長效機制，不斷創新，追求卓越的安全管理績效。
??????? 3、加強考核，獎罰兌現。選煤部專業委員會安全管理工作領導小組要嚴格按照活動方案，制定考核標準和獎罰辦法，按季對工程質量控制管理、事故及消防管理、資源管理、精神文明建設等內容進行專項考核嚴格兌現獎罰。應用管理體系對照檢查安全工作，進行危險因素辨識與控制，排查安全隱患，持續改進，進一步推進安全管理規范化。所有職工都要結合自身實際，將安全管理工作的完成情況納入到本部門績效考核指標體系，并認真考核兌現，確保工作實效。
??????? 六、考核制度
??????? 1、要把安全管理工作完成情況作為選煤部安全生產的重要指標進行考核，當季度發生事故的，上報建管處安全生產委員會，根據集團公司和建管處的相關規定進行處理。
??????? 2、本專業安全委員會組長或副組長定期對本部門安全管理工作完成情況進行檢查，對完成情況根據XX李建字【2012】73號文件的考核要求執行。
??????? 3、要把安全管理工作長效機制的建立作為選煤部一項長期穩定的工作來抓，要做到深入開展全員參與，并在技術人員的年終評價中具體體現。

??????????????????????????? XX煤礦選煤部
??????? 2012年7月20日
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