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        煤礦井下瓦斯煤塵爆炸救援演練總結

          
        評論: 更新日期:2015年07月07日
        一、演練目的
        為了保障礦井的安全生產和職工的人身安全,在井下發生煤塵、瓦斯爆炸、瓦斯燃燒事故時,人員在撤退時避免發生恐慌、混亂,造成人員傷亡和事故擴大,以最大限度降低危害影響程度,提高礦井防災抗災能力,同時提高各級領導干部對礦井突發瓦斯事故時的應變和指揮能力,有效發揮《營腳煤礦井下“一通三防”應急救援預案》的作用,依據《營腳煤礦重特大生產安全事故應急救援預案》實戰演練,
        通過演練使人員掌握應急救援運行程序和方法,檢驗人員自救互救能力和部門之間的協調作戰能力。現將演練情況總結如下:
        二、演練策劃
        1、演練項目:井下瓦斯煤塵爆炸救援演練。
        2、演練負責人:毛新文、吳黎民
        3、組織單位:通風科、安檢科、生產科
        4、協作單位:通風隊、掘一隊、掘二隊、采煤隊
        5、演練時間:2013年7月10日9:13——10:25。
        6、瓦斯煤塵爆炸事故地點:11606采煤工作面上隅角。
        7、參演人員: 11606采煤工作面10人、112801運輸巷6人、112802回風巷5人。井底車場2人。
        8、控制人員:調度室(劉金民)1人,安監科(劉運華)1人,通風科(李永杰)1人,分別在井底避難硐室電話旁清點人數,撤離出來的時間進行有效監控;
        三、井下瓦斯煤塵爆炸救援演練過程
        2013年7月10日9:13   11606采面瓦檢員汪純跟像調度室匯報(模擬):11606采面上隅角瓦斯發生爆炸繼而引起煤塵爆炸,受災區域10人,清點人數也到達10人,由跟班礦長陳春華、瓦檢員汪純跟的帶領由回風巷就近撤至      950繞道 ,        通過井底車場 ,    地面。 接到通知后通知余民華,變電所電工切斷11606采面供電。9:20通知112801運輸巷王瑞宇帶領當班6人,清點人數也到達6人、112802回風巷王林帶領當班5人,清點人數也到達5人,人數清點確保工作面人數到位。由王瑞宇、王林、帶領工作面沿避災路線撤至軌道上山     進風巷     到950石門       地面。
        9:22   礦調度員劉金民用電話依次通知:礦值班礦長毛新文,總工程師吳黎民,生產副礦長宋光潤安全礦長吳發仁、通風科科長李永杰、安監科科長劉運華; 9:30   分搶險救援總指揮礦長毛新文指示啟動《營腳礦瓦斯與煤塵爆炸應急預案》,在調度室成立井下應急救援臨時指揮部,通知通風隊王瑛、救護隊員王義、李妖發下井救援災區。通知礦衛生隊、做好傷員救治準備工作,保衛科做好礦維持秩序工作,同時通知后勤保障組做好救援物資供應及善后協調工作。
         09:35   調度劉金民匯報:已在井底避難硐室成立井下應急救援臨時指揮部,劉金民任總指揮,成員周用輝、李妖華。
        09:42   11606采面在不摘下自救器的情況下10人全部撤至地面。
        09:42   掘一隊6人由王瑞宇帶領撤至地面。
        09:43   掘二隊5人由王林帶領撤至地面。
        09:57   井下救援臨時指揮部向調度室匯報:井下人員全部撤離到地面。
        10:20   救護隊員匯報災害已處理完畢,恢復正常生產。
        10: 25   演練結束,已向總調匯報。
        四、演練成功的經驗
        (一)領導高度重視,親臨督導實戰
        公司領導對這次井下瓦斯煤塵爆炸救援演練,高度重視。公司領導坐鎮救援指揮部,觀察演練情況,親臨督導實戰,對演練過程進行全面控制。
        總工程師吳黎民策劃,程序運行和方法操作比較平順,保證了演練現場的真實效果;調度室劉金民現場協調,安檢科、通風科積極監控,救援指揮部及各救援小組努力處置,達到了演練預期目的。
        (二)演練目的明確,計劃方案策劃周密
        從我礦安全工作的實際情況出發,經過認真研究,確定11606采煤工作面應急演練。其主要目的是驗證應急預案的可行性;發現應急預案存在的問題和不足,以便及時改進;使參演人員熟悉井下瓦斯煤塵爆炸事故應急操作和整個應急程序,增強參演人員的熟練性和信心。
        (三)演練檢驗了我礦應急救援實戰、保障能力和參演人員的自救互救能力
        1、檢驗了調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效。
        2、檢驗了井下跟班帶班干部對現場的應急處置能力。11606采煤工作面的人員用了20分鐘撤至上地面。
        3、檢驗了井下員工對所在地的避災線路熟悉程度。
        4、檢驗了指揮部成員及各救援小組人員接警后到調度室的速度,參演人員接警后最晚也在5分鐘內到達調度室成立救援指揮部。
        (四)檢驗救護隊員接警后的出警速度和協作救援能力。
        礦領導、各科室負責人、相關單位及相關人員共同完成了此次演練。檢驗了本礦救護隊隊員接警后的行動機動能力,礦各科室負責人、相關單位主要檢驗演練的具體組織和實施情況。由于相關單位的全力配合,使演練順利完成,得到公司領導的認可。
        (五)演練緊張有序,獲得圓滿成功
        7月10日上午09:13   演練開始,10:25   演練結束,時歷1小時12分鐘,演練很成功。整個演練過程緊張有序,演練指揮忙而不亂,演練現場環境基本逼真,安全保證基本到位,演練達到預期效果。
        五、演練存在的不足
        在演練全過程中,發現演練存在許多不足,必須引以為戒,及時進行改進和提高。
        (一)在參演人員對瓦斯煤塵爆炸應急救援預案的熟悉程度方面:
        1、少數參演人員對應急救援預案還不夠熟悉,演練時應用得不太熟練;
        2、各歸口責任分工還不太明細,個別參演人員沒有進入演練狀態;
        3、下井人員統計清點時間過長,也稍顯零亂。
        (二)在調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效方面:
        1、演練記錄不規范,沒有完整地把演練情況記錄下來;
        2、演練時井上下時間不對照;
        3、現場參演人員對各歸口匯報的內容不規范。
        (三)個體防護方面
        1、個別人員自救器使用不熟練,用時約1.5分鐘。
         
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