三 怎樣加強安全生產監督管理　　

???? 安全生產的監督管理是一項復雜的系統工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施監管。

1? 加強安全生產宣傳教育和學習培訓　　

員工的安全意識、業務素質，企業的安全理念、安全文化對企業的安全生產起著先導性的重要作用，但怎樣抓好安全生產宣傳教育和學習培訓？要注意四點：　　

???? ①安全生產宣傳教育的內容：主要是 安全生產法律法規、各項管理制度以及相關的安全知識等，這是用無數的生命和鮮血，用巨額財產損失換來的，既可以說是字字千金，更可以說是字字血，行行淚。必須讓全體員工知曉和遵守。

???? ②安全生產宣傳教育的形式：要人性化、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果。如警示標語、安全手冊、親人安全寄語、現場會、圖片展、有獎知識問答、文藝加工等。　　

③學習培訓的對象：管理人員、一線員工、特別特種作業人員等，管理層的學習培訓更重要，但容易被忽視，形成簿弱環節；特種作業人員必須持證上崗。

④學習培訓的內容：主要是所在崗位應知應會的管理制度、安全知識、操作規程及操作技能(包括協同作業的配合協調性)、所使用設備的性能和注意事項、遵守規章制度和操作規程的自覺性、習慣性違規操作的糾正等。

2? 建立和完善安全生產監管體系　　

??? 要想安全生產監督管理覆蓋全面，貫穿生產全過程，不留死角，不留漏洞，要做到以下三點：　　

①健全組織機構，構建監管網絡：

企業要成立一把手負總責，相關高層管理者參加的安全生產領導小組，負責領導部署企業的安全生產工作，并建立從老總到副總、副總到高管、高管到中層管理人員、中層管理人員到班組，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，覆蓋全面的監管網絡。

②建立、完善、落實各項管理制度

企業要根據實際情況和需要建立一系列的規章制度，并在實踐中不斷總結和完善。主要有以下制度。

安全生產例會制度：領導小組定期召開安全生產會議，研究部署安全工作。

安全檢查制度：定期排査隱患，及時進行整改。

安全教肓培訓制度：實行全員培訓，達到崗位規定的要求。

安全生產管理責任制度：層層簽訂責任狀，把安全生產情況與個人的經濟效益掛鉤。

安全值班制度：重要部位、場所、環節的把守和監管。

勞動用工制度：要了解應聘人員的年齡、性別、文化程度、政治思想業務素質、健康狀況等情況，嚴格執行錄用標準。

機械設備維護檢修制度：定期對設備包括小型工具進行維護檢修，力所不及的要請專業人員。

獎懲制度：對嚴格遵守規章制、操作規程，在防止亊故發生和在事故發生中有突出貢獻人員進行獎勵：對不遵紀守法、違規操作和事故責任人進行處罰。

? 落實制度要注意兩點：一是要持之以恒。不能斷斷續續、有始無終 ，二是要嚴肅認真。不能講人情、講關系。

③實施科學的現場管理

生產是復雜的動態過程，因此要加強現場管理。

物件管理：原材料、廢料、成品和半成品要整齊美觀擺放，有序搬運，保證通道暢通，避免傷及員工。

環境管理：作業場所要通風釆光，要盡量控制噪音，加強電源、火源控管，保持適當的室內溫度，嚴禁串崗和閑雜人員的干擾等，戶外作業要避開惡劣環境。如惡劣的天氣等因素。

特殊情況和關鍵環節的協調管理：及時制止員工之的矛盾爭吵、積極化解員工思想精神負擔、妥善處理員工突發病情、設備故障的現場排除、組織調度復雜的搬運、組裝等工作。