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        安全管理網

        淺談安全生產監督管理

        作者:歐陽道金  來源:漢川市仙女山辦事處 
        評論: 更新日期:2010年07月22日

        3? 完善安全設施  

        安全設施是保證安全生產的物質基礎,也是提高生產效率的重要措施,因此,要加大安全投入,創造安全的良好的生產環境。

        ①消防設施、器械的設罝配備:要合理設置和安放,要保證規定數量,保證藥效和器械的完好。

        ②勞動保護用品的配備:要按規定配足配齊勞動保護用品并監督員工使用,還有購買傷亡保險。

        ③作業環境的改善:要保證廠房的安全、盡量完善廠房、倉庫的功能;完善易燃易爆、危險化學品等重要物品的管理設施和設備,完善防凍、防署降溫以及防污染的設備和設施;配齊配好輔助作業工具等。

        ④先進工藝、先進設備的使用:使用先進工藝、先進設備既可以降低生產成本、提高生產效率、提高產品質量,又可以消除安全隱患、提高安全系數,這就是我倡導的科技創安。

        ⑤安裝攝像頭等監控裝置、防盜報警裝置等。

        另外強調一點,新建、擴建項目要做到安全設施與項目建設主體同時設計、同時施工、同時投入使用(三同時)。這樣比以后增添更省力、、更省錢。

        4? 突出安全生產監管的重點  

        不同行業、不同企業和單位都有不同的監管重點,同一企業的不同部位和環節也有不同的監管重點。例如:? 。主要負責人、分管責任人、中層、基層管理人員都要明確各自的監管重點和簿弱環節,做到心中有數,既突出重點,又兼顧全面,只有這樣才能收到事半功倍的效果,遏制重大安全事故的發生。例如:

        四 樹立正確的安全生產觀  

        安全生產觀是對安全生產總的看法和認識。只有牢固樹立了正確的安全生產觀,才能消除思想認識的誤區,釆取積極的預防措施。這里選擇五種觀點簡單說明。

        1? 一切事故皆可防:一切事故的發生都是客觀存在的安全隱患造成的,這是事故發生的必然性,雖然發生的具體時間、對象、地點具有偶然性,但只要我們認識到了存在的隱患,及時整改到位,就可以避免事故的發生;有些隱患一時難以排除,只要控制好了人的行為,也可以避免事故的發生。例如:

        2? 細節決定安全:安全生產無小事,安全事故的發生往往是忽略了某些細節,一些小事沒有做到位,認識到這一點,才能注重細節,做好小事,避免一些事故的發生。例如:

        3? 監督管理只要百分之百:這是評判安全生產監管好壞標準的觀念。安全生產監督管理要求做到百分之百,不能有遺漏,不能存僥幸,因為事故往往光顧遺漏,使你的付出和努力附諸東流。

        4? 安全第一,預防為主:這是安全生產的方針。安全第一就是要把安全放在首位,當經濟利益和安全發生沖突的時候,利益要讓位于安全,這也是我們做人、辦企業的準則。頇防為主重點是預防,亡羊補牢,追究責任雖然必要,但終究是下策,只有未雨綢繆,防微杜漸,預防事故的發生才是上策。

        5? 知道+做到=安全:要做到安全,首先必須熟悉和掌握安全生產法律法規、各項管理制、操作規程、以及相關的安全知識,這還不夠,還必須嚴格遵守、認真落實、規范操作、、切實做到。雖然心知肚明而因懈怠僥幸沒做到導致悲劇發生的事例不勝枚舉。例如:

        五 科學應對安全生產事故  

        盡管我們誰都不愿意發生安全生產事故,但安全事故總是不以人的意志為轉移,在我們不經意間突然發生,因此,我們必須學會科學地應對安全生產事故。

        1? 編制應急預案。  

        應急預案就是提前制定應對突發事件的方案,面對突發事件是手忙腳亂、無所適從,還是有條不紊、從容應對取決于有沒有應急預案。編制應急預案要結合本地本單位的實際,要注重預案的科學性、規范性和可操作性,達到一定的要求和水平。有能力的單位可以自已編制,沒有能力的單位可委托專業機構編制。

        2? 適時組織演練,確保預案順利實施。  

        預案編制后,要根據企業的生產實際選擇恰當時機進行演練,通過演練發現問題,完善預案;通過演練提高預案的實施能力。

        3? 及時施救和報吿  

        安全生事故發后要迅速啟應急預案,在第一時間開展施救,施救要堅持以人為本的原則,先救人后救物。事故報告是安全生產法律法規的要求,及時報告有利于主管領導、主管單位、主管部門了解情況,及時介入,幫助處理;有利于主管部門總結經驗教訓,指導面上的工作,特別是重大安全生產事故,政府和社會救援力量可以盡快介入,減輕事故造成的損失。

        4?? 認真總結經驗教訓  

        事故發生后要認真分析原因,總結經驗教訓,要舉一反三,切實加強整改,進一步完善安全設施,強化安全措施,進一步完善和落實安全生產管理制度,避免事故特別是同類事故的再次發生。其它企業和單位也要引以為戒,開展對照檢查整改,如果充耳不聞,反應遲鈍,就可能重蹈覆轍,重演悲劇。

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