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        淺談安全工作必須處理好的十個關系

        作者:楊建軍  
        評論: 更新日期:2010年09月12日

          【摘 要】安全文化是企業文化的重要組成部分,企業在安全文化的建設中不能孤立的開展工作,要把安全文化建設作為企業整體工作的一個環節,全盤統籌規劃,要正確處理安全文化建設和相關工作的關系,這樣才能建立起適合企業整體文化特點的安全文化。

          【關鍵詞】安全文化 企業文化 安全管理
          
          安全管理是企業的永恒主題,安全文化是企業文化的重要組成部分。企業在開展安全文化建設中,必須把握和處理好以下10個方面的關系。
          
          一、把握和處理好安全文化與企業文化的關系

          
          建設安全文化是企業文化建設發展的需要,是從屬于企業文化的一個子系統,是企業文化的重要組成部分。安全文化建設必須依賴于企業文化這個基礎,沒有企業文化的建設與發展,企業安全文化也就沒有了根基。因此,在搞好安全文化建設的同時,必須抓好企業文化建設。要通過抓安全文化建設,以有形或無形的渠道,以正式或非正式的傳播方式,在企業員工中樹立一種全新的“安全生產、以人為本”的企業文化理念,以此推進企業文化建設向深層次發展。
          
          二、把握和處理好安全文化與安全管理的關系
          
          安全文化與安全管理有其內在聯系,但安全文化不是純粹的安全管理,企業安全文化也不是企業安全管理。安全管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動的全過程,安全文化則是安全管理的基礎和背景,是理念和精神支柱。安全文化與安全管理是互相不可取代的,它們都是為了人的安全和健康,但各自的目標值、廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機的統一,安全文化來源于安全管理,安全管理又提煉了安全文化,豐富了安全文化的內容和理念。
          
          三、把握和處理好安全理念和安全生產的關系

          
          安全理念是企業在安全方面的諸項工作科學發展的綜合體現,是企業管理層對企業安全管理的深層思考,是靈魂和精髓。安全理念的培養、形成和發展,直接影響著安全生產的進程,關系著企業的生存和發展。就企業安全生產的本身來說,安全理念是一種精神理念,沒有安全理念的精神支柱,是很難保證安全生產的。因此,在油田企業生產過程中,安全理念的確立是第一位的,而安全生產活動則是第二位的。也就是說,安全理念形成,才能更有效地促進企業的安全生產;反之,安全生產就會大打折扣。
          
          四、把握和處理好安全文化與創建學習型組織的關系

          
          搞好安全文化建設工作,首先要組織編寫《崗位安全文化手冊》,這是最基礎的工作。在此基礎上,要大力開展宣傳、貫徹《崗位安全文化手冊》的活動,要充分利用各基層單位的網絡優勢、傳播優勢,將《安全文化手冊》的宣傳內容納入到培訓內容中,真正落實“工作學習化、學習工作化”,賦予貼近企業發展的實際內容和現實意義。
          
          五、把握和處理好繼承與創新的關系
          
          在安全文化建設中,一方面要繼承和發揚過去在安全文化建設中創造和總結的好經驗、好做法,使之在安全文化建設中進一步發揚光大,發揮更大的作用;另一方面,要與時俱進,不斷創新,虛心學習和借鑒兄弟單位的先進做法,在《崗位安全文化手冊》的框架之內,充分吸收其安全文化的先進理念、科學內涵以及豐富的營養,在探索和創新中不斷發展安全文化,持續改進安全文化,使安全文化在安全生產管理中發揮應有的作用。

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