4、針對危險源及風險采取控制措施，提出建議的行動
　　針對每一個危險源及風險制定出控制措施，控制措施可能是目前已經執行的，也可能是未執行的措施，原則是消除危險或將風險降到最低。根據風險控制的六種方法：排除法、代替法、隔絕法、工程方法、管理、個人防護，我們應優先考慮排除風險、減小風險，其次考慮控制風險，最后才考慮使用個人防護。在采取控制措施時，應注意控制措施的可操作性。
　（四）JSA過程中存在的問題
　　1、操作步驟劃分不清，過于詳細或過于籠統。一般來說操作步驟劃分成7到8步最好，不要超過15步，如果分解工作的步驟超過15步，就要考慮是否劃分步驟過細，或考慮將此項工作劃分成幾項小工作來進行分析。劃分時操作步驟盡量具體，避免籠統、空洞。如果劃分步驟過于簡單，分析起來就難，分析出的風險必然不全面、不準確。工作步驟劃分太細，分析起來會顯得零亂，抓不住重點。
　　2、分析不到位，未完全辨識出操作步驟中的危害和風險，難以有效采取措施控制風險。應考慮所有可能受工作過程和活動的因素，不能只局限于該項工作活動本身有無危害、風險，還要考慮因工作活動引起的其他風險，和正常工作過程中及非正常作業情況下存在的風險。
　　3、控制措施籠統，可操作性差。象“做好防止高空墜落的措施”、“加強檢查”、“戴好PPE”這樣的措施很模糊、籠統，員工執行起來困難。因此，在采取控制措施時要注重可操作性，直接說明如何做，使措施具體、量化，如“系好安全帶”、“每周檢查一次”、“戴防塵口罩”等。
　　（五）運用JSA應遵循的原則
　　1、與實際相結合的原則。JSA是為了找出工作的危險，它來源于工作，必須結合工作實際，運用到工作實際中。為了使工作安全分析全面、到位，結合實際，參加JSA的人員必須是參與、熟悉工作的員工，要求有相關的經驗。
　　2、全員參與的原則。JSA必須是全員參與才能充分發揮作用，如果只是幾個能力較強的員工進行分析完成JSA表，就失去了JSA的意義，分析也不準確。
　　3、反復分析的原則。JSA不可能一蹴而就，在完成一次工作安全分析后，必須回顧工作安全分析的過程，重新進行分析，確認所有的危害與風險都已識別出。
　　4、持續開展的原則。JSA不是一成不變的，當工作發生質的變化（如發生事故、意外或工作的條件發生改變等）時應重新進行工作安全分析，確保工作安全分析的持續有效。
　　三、JSA在班組安全管理中的作用
　　組織班組員工運用JSA的方法進行危險源辨識，能有效地提高班員對工作及其存在風險的認識，提高班員的安健環意識，規范班員的作業，避免事故的發生。
　　（一）識別危險，預防事故。通過JSA識別出作業的危險源和風險，策劃出合理、有效的控制措施降低風險和影響，能夠有效地預防事故。
　　（二）規范班員的作業。JSA對工作進行全過程的安全分析，每一步驟應該做什么，怎樣做，作業過程使用的工具和PPE等都作了詳細的說明，使班員能認知工作過程中的危險，對規范班員的作業能起到較好的作用。
　　（三）編制安全工作程序的依據。JSA不是現場作業的執行文件，但是它對工作的每一步驟均提出了控制措施，因此可作為編制安全工作程序的依據。
　　（四）員工時，可將JSA表作為培訓教材，使新員工容易掌握與運用，較快地適應崗位工作；對班員來講，進行JSA也是一個培訓的過程。
　　（五）提高班員的安健環意識。進行JSA使班員增進工作安全認識，提高對危險源、風險的識別能力，能夠主動查找工作中的安全隱患，積極參與安健環工作，安健環意識得到進一步提高，為員工日常工作中進行非正式的風險評估、形成良好的安健環文化打下良好基礎。
　　四、結束語
　　JSA是一種有效的危險源辨識方法，危險源辨識與風險評估是一項長期的活動，它持續于我們的日常工作，持續于我們的日常行為。人人正確掌握和使用JSA方法，掌握危害辨識與風險評估的方法，全員參與風險評估，提高風險意識，我們的工作才能安全、高效地完成。
　　參考文獻：
　　[1]現代安全理念和創新實踐[M].北京:經濟科學出版社,2006.
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