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        冶金企業鐵路運輸安全管理的分析

        作者:苓定紅  
        評論: 更新日期:2011年10月24日

        ??????? 2.5提高職工整體素質
        ??????? 一是提高操作技能。按照“干什么,學什么;缺什么,補什么;弱什么,強什么”的要求,把職工學習培訓的內容具體化、現場化、崗位化,以職工個體技能的提高,促進隊伍整體素質的提高。主要在青工培訓上要加大力度,始終要求扎實、穩步、認真的學習各種操作技能和規章制度,使之成為鐵路運輸戰線的生力軍。
        ??????? 二是組織職工學標、貫標、對標。學標,就是把規章制度、技術標準、設備標準、作業標準細化、具體化,組織職工學習熟知標準,全面掌握標準;貫標,就是認真貫徹落實標準化作業,使各項標準成為日常工作的行為規范,時時、處處得到有效落實,在標準范圍內行動;對標,就是按標操作,對標作業,保證對標不走樣,作業不違規。要大力開展達標競賽活動,營造“不違章作業、不簡化作業、不馬虎作業”的“三不”濃厚氛圍,增強職工學標、貫標、對標的自覺性。
        ??????? 三是切實開展競技、競賽、競爭。競技,就是開展經常性、規范性的技術比武,在實際演練中提高職工技術作業能力;競賽,就是開展班組之間,職工之間的勞動競賽,形成你追我趕、創先爭優的良好氛圍;競爭,就是不斷完善干部職工競爭上崗機制,把安全業績和職工競爭緊密掛鉤,優勝劣汰,充分調動職工的積極性、主動性和創造性。
        ??????? 2.6提升班組自控能力
        ??????? 班組是一切管理工作的落腳點,各項專業管理和基礎工作最終落實到生產現場。離開班組,管理將成為空中樓閣,安全也成為一句空話。新體制下,傳統的“人盯人”式管理已經明顯不適應,必須激發班組這個安全生產基本“細胞”的活力,增強安全生產前沿陣地的自控能力。因此,必須把班組管理的優化做為現場管理的首要環節抓緊抓實,為強化自控能力提供基礎保證。在班組人員比較充足的情況下可配備1-2名業務精干,責任心強的人員到現場進行指導檢查作業,對有可能發生事故的隱患及時的清除,對各種違章違紀行為進行督促監督,保證鐵路運輸的安全運行,提高生產效率,為公司的跨越式發展提供基礎。
        ??????? 2.7積極改善現場作業環境
        ??????? 冶金企業廠區環境極其復雜,現場作業條件比較惡劣,廠區建筑物錯綜復雜,行駛的各種車輛較多,對鐵路運輸安全管理形成了嚴峻的考驗。現場作業環境是鐵路運輸安全運行的基礎,因此,對現場環境的整治是一項必不可少的工程。特別是對特殊區域和場所及時的進行整治和處理。比如:高爐區域,高爐出渣口和出鐵口下一直是困擾鐵路安全運輸的瓶頸,高爐下的線路兩側很容易堆滿渣子,這對鐵路運輸形成了安全隱患,所以,根據具體情況要及時的聯系相關人員進行處理,保證鐵路運輸安全、暢通的運行。同時,渣場環境可以說是相當惡劣,包括線路情況和周圍的環境,這對鐵路運輸的安全管理帶來了許多不便。據統計分析,將近一半的事故都是在渣場發生的。因此,對渣場環境的改善是很有必要的。
        ??????? 2.8理順部門管理關系和各單位之間的聯系配合
        ??????? 一是分工負責。對管理人員分工要細致、要具體、要明確;要按照專業化管理要求,把各自的管理職能分解、細化到每個管理崗位,什么事該誰管必須界定清楚,各負其責,各司其職。同時,也要加強協作,分工不分家,防止出現管理“空檔”。
        ??????? 二是明確相關單位的聯系配合制度。鐵路運輸人員在和高爐人員聯系確認工作時,必須制定一套完善合理方便的制度,保證人身安全的前提下順利的完成工作,并且要相互督促,相互配合的執行,防止發生事故時相互扯皮。
        ??????? 2.9組織應急事故大演練活動
        ??????????? 定期或不定期的舉行應急事故大演練是很有必要的,許多職工對非正常情況的應急處理能力不夠,從而,當事故發生時,一頭霧水,不知所措,無法保護自己的安全和現場環境,造成人身傷害,無法避免的造成事故的再擴大化。通過演練活動,可以增強職工的應急處理能力,避免事故發生時造成不必要的傷害和事故的擴大化。
        ??????? 3.構建和諧的冶金企業鐵路運輸
        ??????? 要適應新體制、新布局、新變化,明確公司職教工作的職責和任務。根據跨越式發展戰略的實施和公司實際修訂職工教育培訓工作發展規劃,統籌安排,組織實施;制訂相關制度、辦法,加強職教工作,解決工學矛盾,做到培訓時間、內容、質量三落實;強化基本功大演練,按照部頒崗位標準,開展技能培訓,使現場標準化作業行為達到熟練和規范,職工素質整體增強;加強應急處理能力培訓,重點突出技能,注重實效,提高職工非正常情況下的處理能力。要根據近年公司發展的需要,充分利用培訓資源,加快對主要行車工種和管理干部、專業技術人員的轉型培訓。培訓教育工作要做到有計劃、有標準、有考核,并將轉型培訓與職工競崗、干部使用緊密掛鉤,建立培訓考核與使用待遇一體化政策,為構建和諧的鐵路運輸做準備。
        ??????? 4.總結
        ??????? 在當前公司不斷推進跨越式發展的新形勢下,各項工作任務十分繁重,鐵路運輸安全工作任重道遠。廣大干部職工只有認清形勢,理性思考,迎難而上,努力抓好安全管理,確保運輸安全有序可控,才能為推動公司跨越式發展創造良好環境。
        ??????? 總之,鐵路運輸安全管理是公司發展的一個重要環節。因此,必須要更廣泛深入地研究和探討鐵路運輸的安全管理對策。鐵路運輸安全管理及其預防,需要更完備的安全設施、設備及安全管理制度和手段,需從硬件和軟件兩方面同時改進。鐵路運輸安全管理應嚴抓運輸企業的管理制度,實行運輸全過程跟蹤管理;提高全員業務素質,建立完善的運輸管理體系。我們有理由相信,企業鐵路運輸必將有一個安全良好的明天。
        ??????? 參考文獻
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