一、 對危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的步驟

對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃的基本步驟見圖4－1。

圖4-1 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃的基本步驟

（一） 工作活動分類

編制一份工作活動表，其內(nèi)容包括廠房、設(shè)備、人員和程序，并收集有關(guān)信息。

（二） 危險源辨識

辨識與各項工作活動有關(guān)的所有危險源，考慮誰會受到傷害以及如何受到傷害。

（三） 風險評價

在假定計劃的或現(xiàn)有控制措施適當?shù)那闆r下，對與各項危險源有關(guān)的風險做出主觀評價。評價人員還應(yīng)考慮控制的有效性以及一旦失敗所造成的后果。

（四） 確定風險是否可容許

判斷計劃的或現(xiàn)有的職業(yè)安全衛(wèi)生措施是否足以把危險源控制住并符合法規(guī)的要求。

（五） 編制風險控制措施計劃（如有必要）

編制計劃以處理評價中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問題。組織應(yīng)確保新采取的和已有的控制措施仍然適當和有效。

（六） 評審措施計劃的充分性

針對已修正的控制措施，重新評價風險，并檢查風險是否可容許。