為貫徹公司的“質量、環境、職業安全健康”方針，實現“質量、環境、職業安全健康”目標，就必須不斷提高全體員工的質量、環境、健康安全意識和專業技術素質。只有這樣才能使企業在激烈的市場競爭中生存，發展。

企業員工培訓工作重點是：對在施工過程中與質量、環境、職業安全健康有影響的員工進行的培訓、新規程及規范培訓、繼續教育培訓、特種作業培訓、特殊工程培訓等。

一、培訓任務

1、相關員工培訓

公司計劃對所有新進入施工現場的員工進行職業安全健康培訓；對原有部分員工進行整合型管理體系的補充培訓。

2、新規程、規范培訓

為進一步貫徹執行北京市建筑工程質量新的規程、規范及各項管理規定，以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進行。擬定對在崗的部分專業技術人員進行以新規程、規范為內容的培訓。

3、繼續教育培訓

根據企業發展的需要,對專業技術人員進行知識更新培訓。

4、新招大中專畢業生入廠教育

今年，新招大中畢業生學生××人，為了使他們對企業有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新分的學生進行以企業規章制度、安全知識為內容的入廠教育培訓。

5、特種作業人員培訓

根據市勞動局下發文件中“在特殊崗位作業人員必須持證上崗，并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業崗位工作已到復檢期的××名員工到市勞動局指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據市勞動局培訓點開課時間而定。

6、特殊工種培訓

根據程序文件中的要求，對今年所有新開工程中的砼工、防水工、焊工進行特殊工種培訓，培訓安排根據各項目部新開工程而定，培訓由各項目部項目工程師負責組織實施。

二、實施措施

1、充分發揮各業務系統主管部室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各業務系統、各項目部。充分發揮各業務系統主管部室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產實際需要相結合。

2、建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓、取證不準上崗；對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。

3、不斷完善和修訂員工培訓管理規定，加強對員工培訓工作進行監控，保證各項培訓工作按《員工培訓工作程序》中的規定進行。

三、幾點要求

1、各職能部室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監控。

2、各單位在開班之前應填寫《開班報告》，報公司勞動人事部備案后組織實施。培訓結束后要填寫《員工內培記錄》，并連同辦班資料 (培訓計劃、開班報告、員工內培記錄、試卷等)一起送勞動人事部門存檔。

3、外送員工參加培訓，應填寫《員工外送培訓審批表》，經所在單位主管領導簽屬意見(注明本人實際工作崗位，符合何種培訓規定，培訓時間如何安排，學習費用是公費、自費) 后，報公司勞動人事部審批后組織實施。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工按不符合培訓管理規定對待。培訓結束后，由所屬單位勞動人事部門持畢結業證書、評價材料等到公司勞動人事部備案。