浙江XX建設有限公司2011年安全生產工作計劃

一、指導思想

認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和省、市、區人民政府各級主管部門有關安全生產工作的指示、精神，落實責任，強化措施，不斷加強安全生產的科學化、規范化、制度化管理，推進和完善安全生產長效機制建設，適應公司“立足衢州、向外拓展”的發展思路，確保公司各項工作的順利進行。

二、安全生產控制目標

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災事故、爆炸事故和較大環保污染事故；

3、杜絕生產和設備事故；

4、杜絕急性中毒事故和重大交通事故；

5、輕傷事故率不超過3‰；

6、隱患整改率大于98%；

三、工作重點及要求

2011年公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各分公司（辦事處）、項目部、工地要牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產工作列入重要議事日程，堅持安全生產“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時進行安全工作計劃、布置、檢查、總結、評比），形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實安全管理責任，夯實安全工作基礎

1、健全三級安全生產管理網絡體系，充分發揮各分公司（辦事處）、項目部的管理作用，加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標，將安全生產責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2、公司與分公司（辦事處）、項目部，分公司（辦事處）、項目部與班組、職工個人逐級簽訂安全生產目標責任書，進一步明確和落實安全生產責任。

3、嚴格執行“管生產必須管安全”的安全生產管理原則，各科室、分公司（辦事處）、項目部等要各負其責，特別是各部門負責人要切實履行第一責任人的安全職責，對安全生產實施有效管理；按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核，使之起到約束與激勵的雙重作用。

4、根據部門和人員出現的變動情況，及時修訂和完善安全生產責任制，避免出現安全管理上的漏洞。

5、每季定期召開由公司經理或副經理主持、各部門安全第一責任人參加的安全分析會，匯報貫徹落實安全生產責任制和完成安全生產目標任務情況；分析總結部署安全生產情況。