三、加強安全生產管理，落實安全防范措施

　　1、各部門認真對照檢查年初安全生產會議提出各項措施以及實現年度安全生產目標主要措施的落實情況，總結執行中存在的不足，為年度安全生產目標的全面實現創造條件。

　　2、深入開展安全生產執法、重點治理、宣傳教育“三項行動”活動，以反“三違”（違章指揮、違章作業、違章勞動紀律）為重點，認真開展執法行動；切實加強安全生產責任制落實、安全技術措施制定與實施，不斷完善公司法制體制機制、保障能力、監督管理隊伍“三項建設”。

　　3、檢查安健環NOSA體系建設計劃完成情況，開展現場安全設施、安全標示檢查等各項整改工作，開展安健環NOSA知識培訓3場，參加培訓152人次，為年底“保三爭四”目標的實現，提升公司安全管理水平。

　　4、深入開展“平安企業”建設、安全質量標準化、“安全和諧型”班組建設，檢查落實存在問題和不足，根據公司實際，進一步明確創建“安全和諧型”班組指導思想和創建目標要求，制定下發《廈門華夏電力公司創建“安全和諧型”班組實施辦法》。組織安全和諧型班組的宣傳工作，積極落實創建“安全和諧型”班組組織機構及職責，修訂公司《班組建設考評管理辦法》，有效避免出現“兩張皮”的問題。

　　5、認真開展設備迎峰度夏安全大檢查，部署迎峰度夏執行文件和迎峰度夏的工作安排，開展轉動設備潤滑情況專項檢查、空調通風設備工作情況檢查、做好人員防暑降溫工作。其中主要包括檢修人員防暑降溫安排、設備防暑降溫措施、設備易燃易爆部位的檢查及防范措施、工作場所易爆用品的檢查及防范措施、化學危險品防漏、防毒檢查及消防系統的防漏檢查等。細化機組迎峰度夏保電措施，分專業對各系統設備的潤滑點、設備的通風冷卻、電氣設備絕緣定期測試、油質和汽水品質等情況進行全面檢查登記，確保設備安全運行。

　　6、加強重大危險源和事故隱患的管理，深入開展安全隱患排查工作，全面排查治理事故隱患，加強設備缺陷的跟蹤、整改工作。檢查事故應急措施和應急預案是否存在與實際不符的條款，切實提高及時有效處理突發事故的能力。安全月共查出共查出各類不安全情況21項，已完成整改16項，其余5項跟蹤落實。

　　7、加強外包隊伍管理，公司分別組織對8個常駐的外包隊伍負責人及安全管理人員進行安健環注意事項培訓教育，進一步明確承包方應承擔的安全責任條款、加強安全生產管理監督檢查，特別對“兩票”的執行、安全工器具的使用、外來檢修人員的安全管理、檢修項目負責制的落實等進行檢查。落實安全整改，促進公司安全生產。

　　8、跟蹤落實安全檢查、NOSA檢查整改工作。各部門對今年春季安全檢查整改、月度安全簡報防范措施執行、春節、五一節前安全檢查、以及歷年安全檢查整改存留的問題進行對照檢查，對尚未完成的部分應根據計劃做好安排，確保整改工作按計劃如期完成。落實春季安全大檢查整改措施計劃24條，整改計劃完成率100%，推進NOSA五星系統安健環體系建設等工作。

　　9、開展以防臺防汛為重點的安全檢查，并做好#3及#4臺風的防臺措施，根據#3熱帶風暴“蓮花”對我市的影響，及時啟動防臺應急預案，有效的防范和抵御臺風對我公司造成的破壞。

　　10、組織開展夏季勞動保護專項檢查，開展防暑降溫等工作。對員工勞動用品不足的進行登記補充，對未按要求使用勞動防護用品的及時進行糾正。

　　通過安全生產月活動，使公司員工安全生產知識水平和安全法律意識得到了進一步的提高，我們將以安全生產月活動為契機，加強安全生產知識的宣傳教育，強化全員的安全意識，落實安全防范措施，確保全年安全生產目標的實現。