5、強化基建、檢修施工現場全過程安全管理
　　以“可控、在控、能控”為原則，進一步細化各項預控措施、執行到位、監督檢查到位。加強小型工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在我公司當前安全生產態勢平穩的情況下，努力預防各種麻痹、驕傲松勁思想，堅持“四個保證體系”整體作用，做好職工的穩定工作，尤其要做好職工的思想穩定工作。以工作現場“兩交底”、反違章、“危險點”控制為重點、尤其是要做好作業環境變化產生的動態危險點控制措施落實和監控工作。
　　6、圍繞“兩培訓”工作，推進秋檢、秋查工作，全面夯實安全基礎，確保平安秋檢
　　堅持開辦“安規”網上每周5道題《安規》試題庫。一方面供職工安規學習時的自我測驗，另一方面作為每周安規抽考的主要載體。注重安全宣傳和警示教育。在所有生產現場都懸掛“一保家人放心、二保企業滿意”宣傳口號，營造現場安全氛圍。加大反違章的力度，深入開展“反違章為了誰”的討論與實踐，加強對運行和檢修人員的規章、規程教育，使之真正理解《電力安全工作規程》中每項條款的目的和意義，使規程制度成為運行、檢修人員自覺遵守的行為規范。
　　7、加強車輛交通、消防等方面的安全工作
　　嚴格執行車輛管理制度，嚴禁私自架車、酒后駕車、超速行車，確保不發生重大責任性交通事故，加強了消防管理工作，對變電站、調度、通訊等重要機房、重要公共場所的防火安全檢查，補充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護措施。

　　三、存在的主要問題
　　1、由于公司人員少，工作繁忙，造成公司秋安檢查組成員力量不足，專業性不強，使得檢查的效果大打折扣。
　　2、神木分公司要加大對所轄班組兩票的審核，查找問題并提出相應的整改要求，必要時對相關條款進行文字性解釋。
　　3、調度所應進一步完善定值單管理流程，包括各級人員簽字、定值單的存放管理、定值單的整定期限、回執等。
　　4、其它方面存在的問題及整改計劃詳見附件2
　　四、考核意見
　　根據檢查通知要求，對此次秋季安全檢查過程中較以前進步快,各項工作表現突出的神木變、檸條塔變、石圪臺供電所予以通報表揚,對各項工作開展相對落后的35kv石圪臺變予以通報批評。