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        安全管理網

        2011年安全生產工作總結匯報

          
        評論: 更新日期:2011年12月05日

        山東華藝雕塑藝術有限公司是山東省文化產業示范基地、山東省工業旅游示范點、山東省規模最大的集藝術設計、制作、銷售、服務于一體的專業雕塑企業,企業通過了ISO9001:2000質量管理體系認證、ISO14001:2004環境管理體系認證、GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證。產品暢銷國內,出口美國、日本、加拿大、西班牙等10多個國家和地區,其作品多次在全國、省、市展覽中獲獎。公司牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全生產理念,不斷完善各項安全生產規章制度,層層落實安全生產責任制,強化基層基礎管理工作,完善事故應急預案,切實建立起安全生產的長效機制,全面提高安全生產的管理水平,公司安全生產工作取得了顯著的成績,連續多年被市、縣評為安全生產先進單位,被授予安全生產標準化三級企業。現將公司安全生產工作總結匯報如下:
        一、建章立制 構筑安全有效管理機制
        公司深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全發展的理念,把企業發展建立在安全生產有可靠保障的基礎上;堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷建立和完善安全生產管理制度,先后制定和完善了《勞動管理制度》、《公司規章制度考核規定》、《關于切實加強安全生產的規定》、《安全用電規章制度》等管理制度,制訂了《重特大安全事故應急救援預案》,形成了一整套有效的安全生產管理制度,建立起約束和激勵機制,規范基層生產車間以及生產人員的安全生產與管理行為。堅持不安全不生產,達到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標,極大地提升了安全穩定水平。近年來,公司保證安全生產投入及其有效實施,及時足額拔款購置安全生產設施,逐年加大安全生產的科技含量,設備完好率達到95%以上;不斷改善職工的生產工作環境,為職工提供安全、舒適的工作場所,減輕勞動強度;建立安全生產獎勵制度,激勵車間及員工爭創“安全生產標兵,激發員工工作積極性。
        二、齊抓共管 形成安全生產合力
        公司始終把安全生產作為頭等大事來抓,齊抓共管,形成合力。公司建立了安全生產領導小組,具體負責公司安全生產的組織領導工作。在行政中,總經理為第一責任人;黨支部中書記主管安全;設立了安環科,配備2名專職安全生產管理人員;在生產車間,設有車間安全員,形成了公司、科室、車間三級安全生產管理網絡。凡重大作業,公司安檢人員必須到場,對現場安全、技術進行指導與監督,實施全過程管理,嚴格按章作業,及時制止習慣性違章,消除不安全隱患。制定政策,鼓勵公司員工積極主動舉報不安全因素,對科室、車間人為造成的不安全因素實行重罰。對安全工作有布置,有措施,有檢查,狠狠落實,安全生產做到“內外結合”、“齊頭并進”,形成合力。
        三、提高安全意識 扎實安全之根
        公司安全生產注重以人為本,從員工的安全意識培育入手,增強安全理念。一是領導重視、嚴格要求。年初召開生產工作會議布置任務,年末進行工作總結,日常基礎管理和工作巡視中,均強調“安全第一,預防為主”的理念,強調對生產安全工作絕不能掉以輕心,熟視無睹,采取了強有力的安全生產措施,削除事故隱患,遏制重大事故發生,切實做好安全生產工作。二是持之以恒,從嚴從實抓好安全生產,公司召開生產工作會議,部署安全工作,把安全教育貫穿全年工作始終,落實到各項工作的全過程。每年都舉辦安全生產月活動和安全生產知識競賽、安全事故緊急救援演練。使“關愛生命、遠離違章”和“安全第一、預防為主”的觀念深入人心。三是做足“責任”。 公司同車間,車間同職工層層簽訂安全生產責任狀,不但生產崗位人員安全責任明確,而且相關管理人員也按照各自職責要求掛鉤落實責任,各工作層面、各生產崗位的安全目標明確,責任清楚,考核到位,形成自上而下的安全生產責任體系。

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