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        班組評先制度

          
        評論: 更新日期:2018年07月21日

        1. 班組考核評先領導小組:
        ??? 組長:鄭建榮
        ??? 副組長:李庚
        ??? 成員:白治軍 李雄 李鎖成 韓永梅 任偉
        ??? 職責:
        1) 負責制訂修訂每月的班組考核評先標準;
        2) 負責班組考核評先各項標準的執行;
        3) 班組考核出現異議時,集中開會討論;
        4) 負責月底的匯總考評。
        2. 獎罰
        1) 優秀班組、優秀班組長考核以每月“五好班組”、“班組長”考核為基礎,月初考核結果張榜公布。月底得分最高的一個班組、班組長被評選為優秀班組、班組長。
        2) 月度內考核第一名的班組獎勵班組1000元,考核最后一名的班組處罰1000元,班長罰200元,群安員罰100元。年度評選出的星級班組獎勵1000元。
        3) 被評為優秀班組長的每月獎勵班組長200元,勝任班組長不獎不罰,不勝任班組罰款300元,連續三個月不勝任免職處理。
        4) 月度有不安全行為的個人按取消月度和年度評先資格。
        5) 班組內出現重大生產事故者取消班組月度和年度評先資格。
        6) 考核中表現突出的員工,無三違,油材料未超額定標準,遵守各項管理制度,綜合各項考核指標和平時表現按照10%的比例對班組星級員工進行獎勵,每月評選一次,每人獎勵300元,一星級員工每人處罰50元。
        7) 師帶徒協按照月度考核取前三名,第一名獎勵200元,第二名獎勵150元,第三名獎勵100元。最后一名師徒各罰100元。
        8) 未按照班組建設計劃和職責分工執行的每次處罰100元。

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