員工是安全管理的主體，尤其是一線員工，是企業各項安全規章制度的最終執行者，他們安全自我管理能力的強弱直接關系到企業安全管理的成敗。因此，必須采用科學、可行的方法措施，加強班組安全自我管理。

(1)良好的自我管理能力首先需要廣大員工將安全意識深植在心中，落實在

行動上。關于安全的重要性，每位員工都能夠講出很多，但是，每次事故發生后安全意識淡薄仍然是引發事故的一項重要因素。究其原因，是因為一部分員工只是將安全的重要性放在了嘴上，而沒有體現在行動中。廣大員工要調整自己在安全管理中的定位，充分認識到自己在安全管理中的主體地位，發揮安全管理主觀能動性，將自己知道的道理、學習到的知識落實到具體工作實踐中。

(2)自我管理能力的提升源自對規章制度的敬畏。規章制度是維護企業正常

生產秩序的紅線，是員工的行為準則。但是部分員工卻認為規章制度束縛了自己的自由，甚至覺得規章制度是管理者行使管理職權的武器，對執行規章制度有對立情緒。無數事故教訓警示我們，違章作業是安全生產的大敵。對規章制度心存敬畏，就是對生命心存敬畏，就是對企業發展肩負責任。規章制度有其適應性，對于不適應安全管理需要的規章制度，廣大員工可以通過合理的途徑促使其不斷完善，使其更具科學性。但是在規章制度明確要求的前提下，一定要以規章制度為行動指南。加強自我管理，需要在執行規章制度的過程中不迷信經驗，不省略程序。

(3)自我管理能力的提升源自不懈地學習。要做到安全生產，就需要每位員工在任何時候都知道自己應該做什么。要知道自己應該做什么，就要認真分析引發安全事故的原因，引以為戒；認真學習安全操作規程，提升業務能力；不斷總結工作得失，積累工作經驗，提升安全保障能力。只有每位員工都加強自我管理，才能以每個個體的安全行為匯成企業安全發展的動力。