為認真貫徹執行“預防為主,安全第一,綜合治理”的方針,控制和減少傷亡事故。結合各級安全生產目標管理責任狀中的要求和班組實際,在上級的領導下制定車間(班組)責任目標考核制度。
1、車間(班組)安全責任明確,針對性強,便于操作,責任狀簽訂到位。
2、車間主任(班組長)、安全員及成員經過安全培訓考試合格,具備識別危險、控制事故的能力;百分之百執行黨和國家以及本廠安全生產規章制度。
3、車間(班組)成員熟練掌握本崗位安全技術規程和作業標準,并經考試合格上崗,百分之百地貫徹執行規程和標準,按規定保管好“工作票”和“操作票”。
4、開好交接班會、安全評估會,過好安全活動日,做好安全學習記錄,積極開展安全標準化作業,安全教育做到經常化。
5、每日上班加強安全檢查,正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”,做到工具、設備無缺陷和隱患,安全裝置齊會、完好、可靠,正確佩戴和使用勞動防護用品。
6、作業環境整潔、安全通道暢通、安全警示標志醒目。
7、車間(班組)實現個人無違章、崗位無隱患、全員無事故。
8、車間(班組)無重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。
9、車間(班組)安全檔案管理規范、有序。
10、實行安全生產“一票否決”制度。凡發生安全事故的班組取消年度評先樹優資格。
員工不服從班組安全管理怎么辦?
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