安全生產是鐵路運輸的永恒主題，只有始點，沒有終點，容不得任何閃失。因此，安全生產要貴在堅持，重在落實，做到“六不”，進而推動安全生產有序可控。

　　每天的工作不欠賬。要做到今日事、今日畢，不落不拖，要有工作未完成吃不下飯、睡不著覺的勁頭，尤其是影響安全的事情，更要高看一眼，竭力完成。

　　每天的標準不降低。要嚴格按照養護標準，一項不漏、一點不差地進行設備維護、養修、整治，確保電氣特性和機械強度“雙達標”，以良好的設備質量保安全。

　　每天的制度不走樣。要把各種規章制度視為“高壓線”，把人身安全作為重中之重，一絲不茍地嚴格執行，樹立把規章當習慣的意識。

　　每天的分析不草率。要對發生的設備故障和人身安全問題進行件件分析，尤其是責任問題，做到責任人受教育，其他人受警示，切忌放一碼、下不為例。

　　每天的檢查不馬虎。檢查安全生產要真入、真查、真整、真改，對發現的問題，該批評的批評，該考核的考核，切忌走馬觀花，蜻蜓點水，走過場。

　　每天的總結不漏項。要對當天的工作過“電影”，哪些工作沒做完，哪些工作未作徹底，哪些工作需要完善，要心中有數，并認真分析原因、制定對策，確保各項工作落到實處。