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        安全生產會議制度

          
        評論: 更新日期:2009年11月05日

        1.        目的:規定安全會議內容、形式和會議責任人要求,確保各項安全生產工作的落實。

        2.        范圍:班組以上部門。
        3.        責任者:班組長以上人員。
        4.        程序:
        1)     為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況,加強安全生產管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產,必須認真貫徹安全生產會議制度。
        2)     會議內容以安全生產為主,具體包括以下幾方面:
        a)           了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
        b)          學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。
        c)           通報違章違紀、先進事跡;不良現象和不安全行為。
        3)     會議形式和會議責任人
        a)           班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5~10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
        b)          部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負責召開,時間不限,地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。
        c)           公司級安全生產會議,由付總經理決定,每月至少一次,由安全部負責記錄。
        d)          各專業性安全會議由各主管職能科室領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。
        e)           緊急會議視情況由部門領導決定召開。
        4)     會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發會議紀要。
        5)     通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
        6)     被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
        7)     會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣的認真執行,及時完成。

        8)     對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。

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