為深入貫徹上級一系列安全工作指示精神，加強安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責任感、使命感，提高安全管理水平，進一步促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好形勢，根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定本制度。

　　一、董事長（總經(jīng)理）安全辦公會議制度

　　（一）建立定期召開安全辦公會議制度。每月一、八、十六、二十三日召開一次安全辦公會議。傳達上級安全指示精神，分析當前安全生產(chǎn)狀況、存在的問題和隱患，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題，由辦公會集體研究，并制定相應(yīng)的處理措施。

　　（二）安全辦公會議由董事長（總經(jīng)理）主持（若總經(jīng)理外出，由安全副總經(jīng)理主持，依次類推），副總以上領(lǐng)導(dǎo)，各部室、工區(qū)主要負責人參加。

　　（三）安全辦公會議主要任務(wù)及議題

　　1、由董事長（總經(jīng)理）主持學習貫徹安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)定及指示，傳達并落實上級安全會議精神，結(jié)合公司實際提出今后安全工作要求。

　　2、聽取分管副總經(jīng)理關(guān)于安全管理、安全質(zhì)量標準化建設(shè)、“雙基”建設(shè)及分管工作情況的匯報。

　　3、聽取總工程師關(guān)于礦井事故隱患排查、安全技術(shù)措施審批、安全技措費用提取、使用情況的匯報。

　　4、聽取安全部長關(guān)于礦井安全目標考核獎懲、事故分析處理及防范措施、“三違”處罰、上級安全會議匯報傳達、職工安全技術(shù)培訓等情況及上次安全辦公會議確定事項落實情況的匯報。落實排查出的安全隱患，對上月隱患情況進行通報，對沒有按期整改的責任人、責任單位做處理意見。對當月隱患分解落實到單位人員并規(guī)定整改期限。

　　5、聽取各職能部室關(guān)于分管業(yè)務(wù)完成情況、存在問題及采取措施情況的匯報。

　　（四）安全辦公會議準備工作

　　1、由安全部、調(diào)度室準備安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及安全會議材料；提供董事長（總經(jīng)理）結(jié)合公司實際情況提出的工作安排意見所需的相關(guān)材料。