1、對本單位的HSE管理負全面領導責任，是HSE管理的第一責任人，建立HSE管理網，建立健全干部值班制度，做到24小時有人管生產，管HSE，把職工安全職業健康工作列入議事日程，做到“五同時”，及時向上級領導進行履職匯報和提出建議。

2、認真貫徹執行有關HSE的方針政策、法律法規和標準，嚴格遵守《中石化安全生產十大禁令》。

3、組織制訂并實施本隊HSE管理規定、HSE技術操作規程和HSE技術措施計劃。

4、組織對新隊員進行HSE教育和班組HSE教育，對隊員進行經常性的HSE思想、HSE知識和HSE技術教育，開展崗位練兵，組織技術考核并參加班組HSE管理活動。

5、每周組織一次全隊HSE檢查，落實隱患整改，保證安全裝備、消防器材、防護器材和急救器具的完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。

6、組織開展各項HSE管理活動，總結交流HSE工作經驗，表彰并獎勵先進班組和個人。

7、對本隊發生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現場，查清原因，分清責任，采取防范措施。對事故的責任者進出處理意見，報上級批準后執行。