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        粉塵爆炸危險辨識和評估管理制度

          
        評論: 更新日期:2020年04月15日

        1.目的

        為了明確粉塵爆炸風險辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等,更好的對粉塵爆炸風險進行控制,防范危險發生,特制定本制度。

        2.適用范圍

        本制度適合用于公司內的粉塵爆炸危險風險辨識、風險評估和控制管理。

        3.職責

        3.1 主要負責人負責粉塵爆炸危險風險辨識、風險評價和控制管理的領導、組織、協調、分工等職責。

        3.2安全主管負責粉塵爆炸危險風險辨識、風險評價和控制管理的策劃、實施、檢查監測工作,審查風險評價。

        3.3各部門主管負責本部門的粉塵爆炸危險風險辨識、風險評價和控制管理工作。

        ??? 4. 4、一般規定

        4.1 粉塵爆炸危險辨識的范圍

        1)公司常規糧食粉塵生產活動公司常規活動(如拋光作業、通風除塵設備維修作業、拋光設備維修作業等)和非常規生產活動(如臨時搶修)。

        2)所有進入鋁粉塵爆炸危險場所的人員(包括本公司員工、外來人員)。

        3)粉塵爆炸危險場所的所有設施,如建筑物、設備、設施(含自有的或租賃設備設施)。

        4)三種時態(過去、現在、將來)。

        5)三種狀態(正常、異常、緊急)。

        4.2粉塵爆炸危險辨識時機與頻次

        ? 1)安全主任不間斷的組織風險評估工作,識別與生產經營活動有關的風險,采取切實可行的控制措施控制風險,每年至少對風險控制結果監測、評審一次,確認控制措施的有效性。

        2)風險評估一般每年9月至10月份有安全主任組織一次,當下列情況發生時,應及時進行風險評估:

        a.有新的或變更的法律法規或其他要求出臺時。

        b.操作變化或工藝改變時。如:新建、改建、擴建、技改項目。

        c.作業現場、生產經營活動非正常進行時。

        d.有對事故、事件或其他信息產生新的認識時。

        e.組織機構發生大的調整時。

        4.3 粉塵爆炸危險辨識方法

        1)首先正確區分第一類危險源或第二類危險源,第一類危險源指活動中可能釋放的能量或危險物質,第二類危險源主要包括物的故障、人的失誤和工作環境因素,前者是傷亡事故的能量主體,決定事故后果的嚴重程度,后者是發生事故的必要條件,決定事故發生的可能性,兩者相互關聯、相互依存。因此,風險辨識的首要任務是辨識第一危險源,然后再辨識第二危險源。

        2)公司采用詢問、交談、現場觀察、查閱有關記錄、對工作任務分析、安全檢查表等方法較直觀地辨識風險。

        4.4 粉塵爆炸危險評估

        在危險辨識基礎上,生產部門可用以下方法進行危險評估:

        直接判定法:借助分析人員的經驗、判斷能力和有關標準、法規、統計資料進行分析評價。遇有下列情況之一的,可直接評價為重大危險源:

        a.不符合法律、法規和其他要求。

        b.不符合本地區行政主管部門有關規定,可能導致危險。

        c.相關方(含員工)強烈投訴或抱怨的危險源。

        d.直接觀察到可能導致的重大危險和行為性危險因素。

        4.5 風險分級。

        根據后果的嚴重程度和發生事故的可能性來進行評價,其結果從高到低分為:1級、2級、3級、4級、5級。分級的標準見表1:

        風險級別

        風險名稱

        風險說明

        1

        不可容許風險

        ?事故潛在的危險性很大,并難以控制,發生事故的可能性極大,一旦發生事故將會造成多人傷亡。

        2

        重大風險

        事故潛在的危險性較大,較難控制,發生事故的頻率較高或可能性較大,容易發生重傷或多人傷害,或會造成多人傷亡。

        粉塵作業危害程度分級達Ⅲ、Ⅳ級別者

        3

        中度風險

        雖然導致重大事故的可能性小,但經常發生事故或未遂過失,潛伏有傷亡事故發生的風險。

        粉塵作業危害程度分級達Ⅰ、Ⅱ級別者。

        4

        可容許風險

        具有一定的危險性,雖然重傷的可能性較小,但有可能發生一般傷害事故的風險。

        粉塵作業危害程度分級為安全作業,但對職工休息和健康有影響者。

        5

        可忽視風險

        危險性小,不會傷人的風險。

        事故的后果與可能性的綜合評價結果

        表2? 事故后果與可能性綜合評價結果

        后果

        可能性

        極不可能

        可能

        不可能

        輕微傷害

        5

        4

        3

        一般傷害

        4

        3

        2

        嚴重傷害

        3

        2

        1

        風險評價要聯系實際,參照以往的經驗和控制效果,既要評價可能發生的事故后果,更要實事求是地分析發生的可能性,要考慮與需要采取措施的能力相適應。制定《危險源辨識與評價表》。

        優先選用直接判斷法,也可以采用作業條件危險性評價等方法。對下述情況可直接定為較高級別的風險:①不符合職業健康安全法律法規和其他要求;②相關方有合理抱怨或要求;③曾經發生過事故,現今未采取防范、控制措施的;④直接到可能導致危險的錯誤,且無適當控制措施的。

        對應風險評價結果和上述要求,可得表3:

        4.6危險控制

        4.6.1對應風險評價結果和上述要求,可得表3:

        表3? 風險控制措施表

        風險級別

        控制措施

        代號

        名稱

        ?

        5

        可忽視風險

        不需采取措施且不必保留文件記錄

        4

        可容許風險

        可保持現有控制措施,即不需另外的控制措施,但應考慮投資效果更佳的解決方案可不增加額外的成本的改進措施,需要檢測來確保控制措施得以維持

        3

        中度風險

        應努力采取措施降低風險,但應仔細測定并限定預防成本,應在規定時間內實施風險減少措施,如條件不具備,可考慮長遠措施和當前簡易控制措施

        在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合,必須進一步評價,更準確地確定傷害的可能性,確定是否需要改進控制措施,是否需要制定目標和管理

        2

        重大風險

        直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配給大量的資源,當風險涉及正在進行中的工作時,就應采取應急措施,應制定目標和管理方案。

        1

        不可容許風險

        只有當風險已時,才能開始或繼續工作。若即便經無限的資源投入也不能降低風險,就必須禁止工作

        ?

        根據風險評價的結果,制定安全措施和安全管理方案。

        制定風險控制的原則:應優先選擇消除風險的措施,其次是降低風險(如采用技術和管理或增設安全曉行監控、報警、連鎖、防護或隔離措施)。

        4.6.2風險控制措施計劃應在實施前予以評審,應針對以下內容進行評審并保留評審結果:

        1計劃的控制措施是否使風險降低到可容許水平;

        2否產生新的危險源;

        3否已選定了投資效果最佳的解決方案案;

        4影響的人員如何評價計劃的預防措施的必要性和可行性;

        5計劃的控制措施是否會被應用于實際工作中。

        4.6 根據識別的危險源及風險控制措施計劃評估結果制定《危險源控制措施表》,企業應每月不少于一次對危險源控制措施進行檢查,以確保措施有效性。

        5.0 相關文件與記錄

        《危險源辨識與評價表》

        《危險源控制措施表》

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