? 安全工作的宗旨是防止交通、機電設備、火災等各類事故的發生，最大限度地減少人身傷亡，維護企業的正常生產秩序。為實現這一宗旨，其中心任務是控制和消除事故隱患。因此研究事故隱患的特性，探討正確評估、控制隱患的方法具有現實意義。

　　1 對事故隱患的認識

　　事故隱患是伴隨著生產過程而存在不易發現的潛在危險性或事故可能性，它是由物質危險因素和生產管理缺陷二者相互作用形成的。

　　1．1 凡是具有物態和能量的物質，在一定條件下能轉化為事故的因素稱之為危險因素，它具有以下特征：

　　1．1．1 危險因素是構成事故的物質基礎。它表示生產（施工）過程中物質條件（工具、設備、作業場所環境等）的固有危險和其本身潛在破壞能量。

　　1．1．2 事故的嚴重度（單元事故的經濟損失和勞動力損失）與危險因素的能量成正比。

　　1．1．3 危險因素隨著物質條件的存在而存在，也隨著物質條件的變化而變化。

　　1．1．4 危險因素是客觀存在，它轉化為事故是有條件的，只要控制住危險因素轉化為事故的條件，事故就可以避免。

　　1． 2 在管理工作中，人為地造成了事故隱患或激發了危險因素，而造成事故的工作缺陷稱之為管理缺陷，它具有以下特征：

　　1．2．1 管理缺陷可以激發危險因素而發生事故或導致事故的擴大，也可以造成事故隱患。

　　1．2．2 管理缺陷由人的錯誤指令和錯誤操作組成。包括組織者、操作者、指揮者3個方面的責任在內。通常情況下，在生產（施工）過程中的事故都是錯誤操作或錯誤行為激發了危險因素而造成的。

　　1．2．3 管理缺陷是構成事故的動態因素。管理缺陷對危險因素的激發而形成事故，屬隨機事件。不能因在一定的時間內違章指揮，冒險蠻干，并沒有發生事故而掉以輕心。

　　1．2．4 管理缺陷對危險因素的作用時間和頻率與發生事故的頻率成正比。

　　2 對事故隱患的評估

　　2．1 評估工作的重點是認定事故隱患所致事故發生的可能性，可能造成的經濟損失和勞動力損失，在評估的基礎上提出整改措施和應急處理措施。對事故隱患評估的項目有：

　　2．1．1 在特定條件下，事故隱患導致事故的概率；

　　2．1．2 人員出現在這種危險環境中的頻率；

　　2．1．3 事故隱患導致事故對人員和財產的影響；

　　2．1．4 成本、工程進度和產品特性的事故隱患控制方法。

　　2．1．5 確定針對某一特定事故隱患級別的隱患控制的可接受水平。