1.1 最大限度地識(shí)別出各部門在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制的危險(xiǎn)源，并及時(shí)更新。

1.2 最大限度地識(shí)別出供方/相關(guān)方在與本公司進(jìn)行活動(dòng)或提供產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)可望施加影響的危險(xiǎn)源，并及時(shí)更新。

1.3 評(píng)價(jià)出不可接受風(fēng)險(xiǎn)，確保其得到有效的控制，并為確定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案提供依據(jù)。

2.1 各部門在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中涉及的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)及更新。

2.2 供方/相關(guān)方在與本公司進(jìn)行活動(dòng)或提供產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)產(chǎn)生的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)及更新。
定義或術(shù)語

3.1 危險(xiǎn)源：指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。

3.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)：識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其性質(zhì)的過程。

3.3 頭腦風(fēng)暴法：又叫暢談法、集思法等。它是采用會(huì)議的方式，引導(dǎo)每個(gè)參加會(huì)議的人圍繞某個(gè)中心議題，廣開言路，激發(fā)靈感，在自己的頭腦中掀起風(fēng)暴，毫無顧忌、暢所欲言的發(fā)表獨(dú)立見解的一種創(chuàng)造性思維的方法。

4.1 企業(yè)管理處在公司網(wǎng)站上發(fā)布《危險(xiǎn)源清單》及更新信息。

4.2 各部門負(fù)責(zé)對(duì)各自范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行具體辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定不可接受危險(xiǎn)源，并進(jìn)行控制，并向企業(yè)管理處上報(bào)本部門危險(xiǎn)源更新信息及《不可接受風(fēng)險(xiǎn)清單》。 

5.1.1 危險(xiǎn)源的分類

5.1.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍

a. 各部門工作場(chǎng)所內(nèi)的常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng),如：施工過程、設(shè)計(jì)活動(dòng)、辦公室水磨石地面墩地（有滑倒危險(xiǎn)）等；

b. 所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括合同方、供方人員和訪問者）的活動(dòng)；

c. 工作場(chǎng)所的設(shè)施（無論由本公司還是由外界所提供）。

5.1.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法

a. 詢問和交流；

b. 現(xiàn)場(chǎng)觀察；

c. 查閱有關(guān)記錄；

d. 獲取外部信息；

e. 工作任務(wù)分析；

f. 安全檢查表；

g. 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。

5.2.1 企業(yè)管理處在以往體系運(yùn)行識(shí)別控制的基礎(chǔ)上，在公司網(wǎng)站上發(fā)布《危險(xiǎn)源清單》。

5.2.2 各部門根據(jù)各自的活動(dòng)或承攬的工程項(xiàng)目，在《危險(xiǎn)源清單》基礎(chǔ)上進(jìn)行具體辨識(shí)。辨識(shí)時(shí)，要考慮在三種時(shí)態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）和三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）情況下的危險(xiǎn)源。

5.3.1 在危險(xiǎn)源辨識(shí)過程中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源屬于如下情況時(shí)，可直接確定為具有不可接受的風(fēng)險(xiǎn)：

a. 不符合法律、法規(guī)要求的；

b．不符合公司方針的；

c．員工或相關(guān)方有抱怨和要求的；

d．曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的。

5.3.2 采取作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法,分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件、事故發(fā)生的可能性和后果,確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

5.3.3 作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法

作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法是用與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評(píng)價(jià)危險(xiǎn)的大小，這三種因素是:

L----發(fā)生事故的可能性大小；

E----人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；

C----一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果。

其簡化公式是：D=L×E×C

a. L----發(fā)生事故的可能性大小

事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性大小，當(dāng)用概率來表示時(shí)，絕對(duì)不可能的事件發(fā)生概率為0，而必然發(fā)生的事件概率為1。但在做系統(tǒng)安全考慮時(shí),絕對(duì)不發(fā)生事故是不可能的,所以人為地將"發(fā)生事故可能性極小"的分?jǐn)?shù)定為0.1，而必然要發(fā)生的事件分?jǐn)?shù)定為10。介于這兩種情況之間的情況指定了若干個(gè)中間值,如表1所示。

表1 發(fā)生事故的可能性(L)

分?jǐn)?shù)值	事故發(fā)生的可能性
10	完全可以預(yù)料
6	相當(dāng)可能
3	可能,但不經(jīng)常
1	可能性小,完全意外
0.5	很不可能,可以設(shè)想
0.2	極不可能
0.1	實(shí)際不可能

b. E----暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度

人員出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間越多，則危險(xiǎn)性越大。規(guī)定連續(xù)暴露在此危險(xiǎn)環(huán)境的情況定為10,而非常罕見地出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中定為0.5。同樣,將介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干個(gè)中間值，如表2所示。

表2 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)

分?jǐn)?shù)值	暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度
10	連續(xù)暴露
6	每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
3	每周一次,或偶然暴露
2	每月一次暴露
1	每年幾次暴霹
0.5	非常罕見地暴露
說明: 1.三通一平施工活動(dòng)中E值取l； 2.基礎(chǔ)開挖、裝飾施工活動(dòng)中E值取2； 3.主體結(jié)構(gòu)施工中E值取3。

c. C----發(fā)生事故可能造成的后果

事故造成的人身傷害變化范圍很大，對(duì)傷亡事故來說，可從極小的輕傷直到多人死亡的嚴(yán)重結(jié)果。由于范圍廣闊，所以規(guī)定分?jǐn)?shù)值為1-100，輕傷規(guī)定分?jǐn)?shù)為1，造成10人以上死亡的分?jǐn)?shù)規(guī)定為100，其他情況的數(shù)值均在之間1與100，如表3所示。

表3 發(fā)生事故造成的后果（C）

分?jǐn)?shù)值	發(fā)生事故產(chǎn)生的后果
100	lO人以上死亡
40	3-9人死亡
15	1-2人死亡
7	重傷
3	傷殘
1	輕傷

d. D----危險(xiǎn)性分值

根據(jù)公式就可以計(jì)算作業(yè)的危險(xiǎn)程度，但關(guān)鍵是如何確定各個(gè)分值和對(duì)總分的評(píng)價(jià)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),總分在20以下，被認(rèn)為是低危險(xiǎn)，也叫可容許風(fēng)險(xiǎn)；總分達(dá)到70-160之間，那就有顯著的危險(xiǎn)性，需要及時(shí)整改；總分在160-320之間，是必須立即采取措施進(jìn)行整改的重大危險(xiǎn)；總分在320以上的表示非常危險(xiǎn)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)直到危險(xiǎn)得到改善為止。危險(xiǎn)等級(jí)劃分如表4所示。

表4 危險(xiǎn)等級(jí)劃分

分值	危險(xiǎn)程度	危險(xiǎn)等級(jí)
>320	極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)	5
160-320	高度危險(xiǎn)，需立即整改	4
70-160	顯著危險(xiǎn)，需要整改	3
20-70	一般危險(xiǎn)，需要注意	2
<20	稍有危險(xiǎn)，可以接受	1

5.3.4 運(yùn)用作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法進(jìn)行分析時(shí)，危險(xiǎn)等級(jí)為3級(jí)、4級(jí)、5級(jí)的危險(xiǎn)源，確定為具有不可接受風(fēng)險(xiǎn)。

5.4.1 對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源，被評(píng)價(jià)為具有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的，可通過制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案予以控制；可采用具體控制程序（如：《電氣安全控制程序》、《產(chǎn)品、過程與績效監(jiān)視和測(cè)量控制程序》、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)監(jiān)督檢查等）或制度等進(jìn)行控制。

5.4.2 對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源的信息，可為員工培訓(xùn)提供輸入信息，具體執(zhí)行《能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序》。

5.5.1 危險(xiǎn)源的辨識(shí)應(yīng)是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的，各部門在項(xiàng)目管理或日常工作中發(fā)現(xiàn)有未辨識(shí)的危險(xiǎn)源，應(yīng)將其上報(bào)企業(yè)管理處，由企業(yè)管理處及時(shí)在公司網(wǎng)上發(fā)布危險(xiǎn)源更新信息。

5.5.2 各部門根據(jù)危險(xiǎn)源更新信息，結(jié)合各自的活動(dòng)或承攬的工程項(xiàng)目，識(shí)別新的危險(xiǎn)源是否適用于本部門，適用時(shí)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5.5.3 當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，各部門應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行危險(xiǎn)源的重新識(shí)別評(píng)價(jià)。

a. 法律、法規(guī)與其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；

b. 當(dāng)本公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)、機(jī)構(gòu)、設(shè)施、范圍發(fā)生較大變化時(shí)；

c. 當(dāng)本公司環(huán)境方針有變化時(shí)。

6.1 《電氣安全控制程序》。

6.2 《產(chǎn)品、過程與績效監(jiān)視和測(cè)量控制程序》。

6.3 《消防控制程序》。

6.4 《勞動(dòng)保護(hù)用品控制程序》。

6.5 《污水、揚(yáng)塵、噪聲控制程序》。

6.6 《油品及化學(xué)品控制程序》。

6.7 《能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序》。

表7-1 記錄表