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        班長崗位操作規程

          
        評論: 更新日期:2011年03月31日

         目的

          為了全面落實班長的職能及作用,進一步完善基礎管理工作,同時以保證管理的程序化和規范化。

          職責

          遵守廠紀廠規及上級有關規定。

          嚴格執行交接班制度。

          掌握本車間的工藝流程、生產原理,不斷提高管理水平。

          增強環境意識,保護生態環境,降低能耗,減少污染物排放量,確保車間環境達到環保要求。

          監督檢查各崗位操作法的執行情況,糾正違章操作。

          平衡本班生產,協調與其它相關部門及崗位的工作。

          支持性文件

          公司及車間各項管理制度。

          工作順序

          提前10分鐘到崗,熟悉全車間生產情況,做好本班的生產計劃。

          按時開班前會,作好全班人員生產安排工作,提出工作要求及注意事項。

          交接班后進入正常生產階段,按時做好巡回檢查,協調各崗位生產,及時解決生產中遇到的任何問題。

          嚴格按公司制度、規程對本班人員進行管理,搞好文明生產,保質、保量和安全地完成生產任務,防止任何環保事故的發生。

          做好本班的考勤、考核工作及內部分配,及時糾正違章操作,對違紀行為立即制止并予以教育幫助。

          對本車間的安全、質量、產量、成本、紀律、設備與計量器具的維護保養、環境衛生的清掃工作,負領導和監督責任。

          按要求對責任區內的設備進行維護保養。

          認真開好班后會,做好本班的工作總結。

          對公司、車間的管理有建議權。

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