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        石油測井作業的HSE管理運作

          
        評論: 更新日期:2010年10月13日

         HSE管理體系是近幾年在國際石油天然氣行業通行的管理體系,它是健康(Health)、安全(safety)和環境(Environment)管理體系的簡稱。

          測井作業是石油勘探開發工程作業的重要一環,它包括電法測井、聲波測井和放射性測井等。由于是野外作業,作業條件惡劣,作業人員飲食睡眠無規律,易疲勞,主要職業危害是放射性測井作業——如果放射源發生泄漏、丟失,在無防護措施狀態下會造成人員傷害、環境污染:同時,測井作業容易發生各種工程事故。各種事故的發生都會造成巨大經濟財產損失,影響測井公司的聲譽和形象。HSE管理作為一套內練隊伍、外樹企業形象和降本增效的科學管理辦法,對石油測井作業具有十分重要的意義。

          測井小隊作為測井公司的基層班組,測井作業的最基本單位,是測井作業HSE管理的“落腳點”。HSE管理最終要通過對測井小隊作業人員的管理來實現,抓好測井小隊的HSE管理是測井公司生產順利進行的有力保障。測井作業HSE管理要落實到平時的生產準備和整個測井過程中。

          一、作業前的HSE的準備

          1、測井公司HSE管理部門要根據測井作業的實際情況,對作業人員的HSE職責界定明確,并組織HSE培訓,使作業人員真正具備HSE意識和HSE知識,作業人員經考試合格后持證上崗。作業人員要轉變“要錢不要命”的思想觀念,從“要我安全”到“我要安全”,實行安全生產;遇到異常情況時冷靜地判斷分析問題、正確地采取應急措施,把事故消滅在萌芽狀態發生事故時,盡量把事故損失降低到最小。

          2、作業人員應在對測井作業進行危害辨識和風險評價的基礎上制定風險削減措施和應急預案,并參加各種應急預案的演練。

          3、測井小隊每周應進行一次HSE活動,車輛、設備、儀器應定期保養,按照十字作業檢查維修。積極接受上級和甲方組織的監督檢查,對檢查出的隱患要立即采取措施整改,測井小隊如無法整改合格,應報上級有關部門協調整改,并做好記錄。

          二、測井作業前的HSE管理

          測井公司生產調度室值班人員在接到甲方生產任務通知后,向鉆井隊(井下作業隊、試油作業隊)初步了解作業井的有關情況,做好紀錄,及時給測井小隊下達生產指令和HSE有關注意事項。測井小隊在接受生產任務后,應在準備活動中按如下要求搞好HSE管理

          1、對一般井編制HSE作業指導書,對作業難度大、危險程度高的復雜井編制特殊作業方案,并報主管部門批準。

          2、檢查作業車輛、設備、儀器性能,確認車輛設備完好、測井儀器工作正常。如發現影響安全生產的隱患,應立即整改并做好紀錄。

          3、檢查、配備必要的勞動防護用品,如安全帽、防護鉛衣等。

          4、檢查、配備消防器材、崗位工具、用具等。

          5、測井項目如有放射性測井時,小隊提源員和護源員在臨出發時嚴格按規定到源庫借出放射源,且在使用前后必須隨時存放在貯源罐內,裝有放射源的工程車輛不得停放在居民生活區和辦公場所等地方,確保放射源安全。

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