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        安全管理網

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        安全文化與企業安全HSE管理體系的主要內容

          
        評論: 更新日期:2010年10月18日

            要成功建立和運行HSE管理體系,必須深刻理解GB/T28001-2001《職業健康安全管理體系 規范》、GB/T24001-1996《環境管理體系 規范》中的基本要素,結合兩個規范,主要有7個關鍵要素,如下所示:

        序號

        關鍵要素

        主要內容

        1

        領導和承諾

        自上而下的承諾,建立和維護HSE企業文化

        2

        方針和目標

        建康、安全與環境管理的意圖、行動的原則、改善HSE表現的目標

        3

        組織機構、資源與文件管理

        人員組織、資源和完善的HSE體系文件

        4

        評價和風險管理

        對活動、產品及服務中健康、安全與環境風險的確定和評價,以及風險控制措施的在制定

        5

        規劃

        工作活動的實施計劃,包括通過一套風險管理程序來選擇風險削減措施,對現有操作的規劃、變更的管理,制定應急反應措施等等。

        6

        實施和監控

        活動的執行和監測。

        7

        審核和評審

        對體系執行效果和適應性的定期評價


        安全文化和企業安全管理的差別比較

        比較項目

        安全文化

        企業安全管理

        涉及的主要對象

        全員、全民、全社會、全人類(包括職工、大眾、公民、家庭、民族、國家)

        職工、勞動者、生產經營活動人員、雇員、企業

        范圍及環境

        生產、生活、生存領域(包括自然的、人為的生產環境和非生產環境)

        生產、勞動、生產經營活動環境(生產活動領域)

        時間及空間觀念

        人活動的安全時空領域,全無候,全方位,安全、舒適、無危無害的時空

        企業安全生產經營活動全過程的時間和地方

        追求安全與健康的程度

        人(全民)心身安全與健康(包括安全、舒適、健康、長壽等)

        勞動(生產)過程中職工不傷、不死、不得職業病

        采用方法

        傳播、宣傳、科普、教育、倡導、法律等投入、開放、博愛、自律、提高手段

        行政、法制、經濟、科技、教育等手段

        對人影響的側重點

        對人的安全意識、思維方法、人生觀、價值觀、道德規范等,從安全精神文化、智能方面提高


        安全技能、安全生產物質環境、技改和更新等,偏重于硬件。

        對人影響的深度

        突出對人的愛,以人為本,開放、無束、公開的教育,用安全文化培養、激發、塑造、薰陶,使安全深入人的心靈,在思想深處發生質的變化,達到安全自律,自然養成善待人生,珍惜生命,我要安全的品德

        強制、被動、約束性使人壓抑,很難根本改變要我安全的心理狀態,在物質上、在精神上,難于改變被迫服從,臨時應付的局面,對職工的影響只能是充電放電式的或是應急式、暫時的


        從經濟投入考慮

        由于堅持長期不懈全民安全教育,每年花費不多但要細水長流,社會效益明顯

        我國企業安全生產要靠安全管理提高水平,必須相當的安全投入、技改、劣汰,依賴先進科技和先進設備,花費頗多

        對外部環境的反應能力


        獨立性、繼傳性、開放性、選擇性、永昌不敗、繁榮盛世

        傳統性、科學性、時代性、依賴企業的經濟基礎,受市場經濟影響極大


        學科歸屬


        文化學、文件人類學、安全文化學等

        管理科學、勞動管理學、安全生產管理學、現代企業安全管理學等

         

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